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英特爾CEO證實(shí):下一代CPU釋單臺(tái)積3奈米 臺(tái)積明后年百億美元營(yíng)收大進(jìn)補(bǔ)

2024-02-23 來(lái)源:科技網(wǎng)
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關(guān)鍵詞: 英特爾 臺(tái)積電 芯片

英特爾執(zhí)行長(zhǎng)Pat Gelsinger在回應(yīng)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)提問(wèn)時(shí)表示,面對(duì)以色列、烏克蘭、美中關(guān)係或是臺(tái)灣與中國(guó)衝突,都需要建立彈性、多元與值得信賴(lài)的供應(yīng)鏈。英特爾


英特爾執(zhí)行長(zhǎng)Pat Gelsinger于“Intel Foundry Direct Connect”大會(huì)上,首次向記者證實(shí)與臺(tái)積電的合作,已由5奈米制程推進(jìn)至3奈米。


Gelsinger表示,最快2024年第4季登場(chǎng)的Arrow Lake與Lunar Lake的運(yùn)算晶片塊(CPU tile)將採(cǎi)用臺(tái)積電3奈米制程。


此也是2009年英特爾將低階Atom處理器交由臺(tái)積電代工,10多年后再釋出最高階 x86 核心處理器大單。


隨著英特爾設(shè)計(jì)與制造部門(mén)兄弟爬山各自努力后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)為還擊來(lái)自超微、高通(Qualcomm)等多方強(qiáng)敵挑戰(zhàn)下,在現(xiàn)階段英特爾晶圓代工事業(yè)仍在起步階段下,另行委外臺(tái)積電等第三方代工廠的計(jì)畫(huà)也更為確立。


2年來(lái)市場(chǎng)頻傳雙方合作不限于7/5奈米家族,臺(tái)積電更為了英特爾下一世代大單,備妥竹科寶山3奈米生產(chǎn)線,但由于PC市況需求低迷及英特爾全面修正平臺(tái)藍(lán)圖,3奈米合作也暫為擱置,甚至傳出臺(tái)積電財(cái)測(cè)估算已將英特爾訂單列為最大風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)。


然值得注意的是,英特爾2023年12月終于推出Meteor Lake,CPU晶片塊採(cǎi)用自家Intel 4制程,繪圖晶片塊(GFX tile)採(cǎi)用臺(tái)積電5奈米制程,系統(tǒng)晶片塊(SoC tile)及輸出入晶片塊(IOE tile)採(cǎi)用臺(tái)積電6奈米制程。


為搶回流失市佔(zhàn)且拉升獲利,各平臺(tái)必須按既定規(guī)劃推出下,也使得英特爾設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)于臺(tái)積電代工依賴(lài)度也進(jìn)一步拉升。


對(duì)于記者提問(wèn)與臺(tái)積電合作是否更為緊密,雙方在3奈米世代合作進(jìn)度等問(wèn)題,Gelsinger首度證實(shí),預(yù)計(jì)最快2024年第4季面市的Arrow Lake與Lunar Lake處器,將會(huì)採(cǎi)用臺(tái)積電3奈米制程。


Gelsinger表示,此舉也是實(shí)現(xiàn)IDM 2.0策略方針。


英特爾旗下的所有晶片產(chǎn)品部門(mén)與制造部門(mén)之間的關(guān)係,將轉(zhuǎn)向成為類(lèi)似于IC設(shè)計(jì)業(yè)者與晶圓代工的商業(yè)合作關(guān)係,所有的產(chǎn)品線在自有晶圓廠與晶圓代工廠產(chǎn)能的有效分配上,讓產(chǎn)品在成本與效能上都可以獲得最佳表現(xiàn)。


先前已預(yù)期在啟動(dòng) IDM2.0 之后,可節(jié)省許多非必要的成本開(kāi)支,2023 年約省下約 30 億美元的成本,2025 年預(yù)計(jì)將可節(jié)省 80 億~ 100 億美元,并逐漸回到制程技術(shù)領(lǐng)先的地位,而現(xiàn)階段,英特爾約有 2成的晶片產(chǎn)品為委外代工生產(chǎn)。


不過(guò),英特爾先前表示,Intel 20A節(jié)點(diǎn)為首次使用RibbonFET和PowerVia技術(shù),首發(fā)為Arrow Lake系列,最快于2024年第4季推出。


在此世代中,英特爾將是首家在硅晶片上實(shí)現(xiàn)背面供電技術(shù),領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)2年以上,適用于AI、CPU和GPU運(yùn)算等項(xiàng)目。


以此來(lái)看,英特爾應(yīng)未全面將Arrow Lake處理器訂單全委由臺(tái)積電代工,應(yīng)是採(cǎi)行部分委外。


市場(chǎng)則估算,2025年~2026年英特爾7奈米以下訂單將逐季擴(kuò)增,至少將為臺(tái)積電挹注百億美元營(yíng)收,躍居前3大客戶(hù)。


據(jù)英特爾最新平臺(tái)藍(lán)圖規(guī)劃, Lunar Lake將接替Meteor Lake上陣,主打超低功耗與輕薄特點(diǎn),Arrow Lake則以高效能為主,可用于DT、電競(jìng)NB等。


據(jù)了解,多年來(lái)英特爾一直以來(lái)都與臺(tái)積電有所合作,委外產(chǎn)品就包括內(nèi)建Atom核心的SoFIA SoC、iPhone數(shù)據(jù)機(jī)晶片,以及低階PC晶片組、FPGA系列、車(chē)用、AI與網(wǎng)路晶片等,委外釋單以降低生產(chǎn)成本、增加制造彈性行之有年,另也與三星電子(Samsung Electronics)、聯(lián)電有合作項(xiàng)目。


值得注意的是,英特爾確立臺(tái)積電代工助攻策略,勢(shì)將奪回PC流失市佔(zhàn),已對(duì)超微等對(duì)手群帶來(lái)沉重壓力。


據(jù)超微先前規(guī)劃,NB、DT產(chǎn)品至2025年仍將停留在4奈米以上世代,在NB平臺(tái)方面,2024年Hawk Point仍為Zen 4架構(gòu)、4奈米制程,而2025年接棒的Krackan Point升級(jí)Zen 5架構(gòu),仍沿用4奈米制程。


DT平臺(tái)方面,超微2023年Raphael系列採(cǎi)用5/6奈米制程,2024年底推出的Granite Ridge系列也是4/6奈米制程,2025年高階處理器Shimada Peak則為4/6奈米制程。


然在英特爾確定下單臺(tái)積電3奈米制程,超微原先憑藉臺(tái)積電制程領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不再,近期盛傳已開(kāi)始修正平臺(tái)藍(lán)圖。


據(jù)臺(tái)積電估算,2023年第4季3奈米佔(zhàn)營(yíng)收比重約6%,預(yù)估2024年3奈米營(yíng)收將成長(zhǎng)3倍,佔(zhàn)全年?duì)I收比重將達(dá)15%上下,以首季匯率基準(zhǔn)為1美元兌新臺(tái)幣31.1元估算,將為臺(tái)積電帶入近新臺(tái)幣4,000億元營(yíng)收。


據(jù)了解,代工價(jià)近2萬(wàn)美元的3奈米家族產(chǎn)能利用率,現(xiàn)已由2023年底75%一舉拉升至95%,首季月產(chǎn)能已提前達(dá)到10萬(wàn)片,除了蘋(píng)果外,目前來(lái)自聯(lián)發(fā)科、高通與英特爾等大單已陸續(xù)涌入,以此估算,下半年月產(chǎn)能10萬(wàn)片將不夠用,臺(tái)積電正評(píng)估擴(kuò)產(chǎn)計(jì)畫(huà)。


另一方面,針對(duì)臺(tái)積電總裁魏哲家表示2奈米客戶(hù)只有一家未下單,而聯(lián)發(fā)科執(zhí)行長(zhǎng)蔡力行亦認(rèn)為3奈米以下先進(jìn)制程轉(zhuǎn)單相當(dāng)困難,英特爾如何由臺(tái)積電手中搶下客戶(hù)?


Gelsinger則表示,大多數(shù)客戶(hù)仍希望有更多代工合作伙伴選擇,同時(shí)英特爾在制程技術(shù)與效能上具有優(yōu)勢(shì),同時(shí)先進(jìn)封裝技術(shù)上更是領(lǐng)先,現(xiàn)已讓許多客戶(hù)對(duì)于英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)的信任度不斷增強(qiáng)。


另在與其他代工廠合作方面,英特爾目前與高塔(Tower)及聯(lián)電都有合作,提供了最佳生產(chǎn)成本效益。收購(gòu)高塔失敗后,雙方也簽定協(xié)議,英特爾提供12吋晶圓代工服務(wù)給高塔,而高塔則將投資英特爾新墨西哥州工廠約3億美元,以收購(gòu)工廠即將裝設(shè)的設(shè)備與其他固定資產(chǎn)。


而與聯(lián)電則是合作開(kāi)發(fā)12奈米制程平臺(tái),并在英特爾亞利桑那州廠進(jìn)行開(kāi)發(fā)和制造。


在格羅方德(GF)方面, Gelsinger也直言,目前全球相關(guān)政府監(jiān)管單位對(duì)于半導(dǎo)體投資與收購(gòu)案控管極為嚴(yán)謹(jǐn),因此英特爾不再以購(gòu)併為主要策略,而轉(zhuǎn)向結(jié)盟、互惠合作關(guān)係。


值得一提的是,Gelsinger在回應(yīng)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)提問(wèn)時(shí)則認(rèn)為,面對(duì)以色列、烏克蘭、美中關(guān)係或是臺(tái)灣與中國(guó)衝突,都需要建立彈性、多元與值得信賴(lài)的供應(yīng)鏈。


他表示,若中國(guó)封鎖臺(tái)灣海峽2週,對(duì)臺(tái)灣將是一大危機(jī),也全面影響世界經(jīng)濟(jì),因此為了客戶(hù)需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家安全,建立低風(fēng)險(xiǎn)的全球供應(yīng)鏈?zhǔn)墙^對(duì)必要的。