王少偉:成興光以信念為旗 開(kāi)創(chuàng)民族品牌之路
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信念是一股不容小覷的力量,它給予人奔向未來(lái)方向的篤定。信念也是一種執(zhí)著,它貫穿于時(shí)代命題,是解答時(shí)代命題的關(guān)鍵之匙。當(dāng)我們審視現(xiàn)下國(guó)產(chǎn)品牌現(xiàn)狀及過(guò)往情形,會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在品牌意識(shí)方面仍然較為孱弱。面對(duì)未來(lái)發(fā)展,我們究竟該順勢(shì)而為,還是扭轉(zhuǎn)此疲態(tài)? “一家企業(yè)從簡(jiǎn)單的logo到品牌,其蘊(yùn)含意義是非常豐富的,體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)功能、市場(chǎng)應(yīng)用及行業(yè)屬性等全過(guò)程價(jià)值,不僅是眼前的那一點(diǎn)價(jià)格,更是延伸出來(lái)的一種品質(zhì)與品格。”深圳市電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位深圳市成興光電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成興光”)總經(jīng)理王少偉先生表示,“品牌也如同人一樣,擁有品格,這種品格是企業(yè)難能可貴、獨(dú)一無(wú)二的東西,是企業(yè)家使命的投射?!?/span> 一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品。成興光打造自主品牌,不斷深入客戶(hù)的價(jià)值定位,推進(jìn)品牌影響力,結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)導(dǎo)向,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的新變化,這是必經(jīng)之路,也是通往成功的康莊大道。 作為民族品牌發(fā)展而奉獻(xiàn)的時(shí)代同路人,王少偉先生以信念為旗,欲將國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)值立于世界。 “為將成興光品牌塑造為具有價(jià)值的民族品牌,我傾注了巨大的精力,也更加珍惜成興光現(xiàn)有的品牌聲譽(yù)。成興光在著力打造品牌的同時(shí),也在進(jìn)一步向定標(biāo)準(zhǔn)看齊。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),向更高層級(jí)進(jìn)發(fā),希望在向前奮進(jìn)新征程中,創(chuàng)出新成績(jī)。”王少偉先生說(shuō)道。
一脈相承 砥礪前行 磨礪方見(jiàn)英雄本色,在一切進(jìn)程中歷練本領(lǐng)、萃取精華,如精雕細(xì)琢般的璞玉。美好的愿景需要倍加傾注,更加專(zhuān)注于技術(shù)突破、品質(zhì)把控、服務(wù)提升、綜合水平,聚焦每一個(gè)環(huán)節(jié),全流程細(xì)化優(yōu)化,以精益求精的態(tài)度要求,鍛造企業(yè)未來(lái)發(fā)展。 “作為成興光的總經(jīng)理,我全身心的投入到LED領(lǐng)域,期望將最好的LED照亮人們的美好生活,這是我的愿景,也是成興光所追求的愿景?!蓖跎賯ハ壬硎?。 2008年,學(xué)成歸來(lái)的王少偉憑借著年輕人的一股闖勁兒,懷揣著夢(mèng)想來(lái)到了深圳,進(jìn)入一家電子元器件公司工作,如海綿吸水般的學(xué)習(xí),從此便與華強(qiáng)北結(jié)下不解之緣,翻起人生新的篇章,也是歷練商業(yè)閱歷的新階段。 他易于接受新鮮事物,且能敏銳察覺(jué)到商業(yè)契機(jī),這為成興光成為最早一批電商企業(yè),奠定其拓展企業(yè)版圖起到重要作用。 素有“中國(guó)電子第一街”美譽(yù)的華強(qiáng)北,是改革開(kāi)放的排頭兵,在快速發(fā)展的歷史大潮中蘊(yùn)含著無(wú)線的商機(jī),給懷揣著夢(mèng)想者追逐事業(yè)的機(jī)會(huì)。 歷經(jīng)四年職場(chǎng)生活的錘煉, 在華強(qiáng)北這片沃土上,王少偉先生走上屬于自己的商業(yè)之路,開(kāi)始實(shí)踐其商業(yè)理念?!霸?012年左右,我開(kāi)始運(yùn)用電商打造企業(yè)品牌。 早期市場(chǎng)既有其澎湃活力的一面,也有魚(yú)龍混雜的無(wú)序雜亂,充滿(mǎn)了野性、殘酷及缺乏競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的一面?!蓖跎賯ケ硎?,“市場(chǎng)需要我們抓住機(jī)遇,用真正的干事創(chuàng)業(yè)的心,立足健康的市場(chǎng)秩序,扎根成長(zhǎng)?!?/span>
雙向奔赴 迸發(fā)力量 成興光緊抓“互聯(lián)網(wǎng)變革”的時(shí)代機(jī)遇,在2017年迎來(lái)了質(zhì)的飛躍?!半娚痰染€上營(yíng)銷(xiāo)一直是我們的重要手段,現(xiàn)在我們更全面,把線上轉(zhuǎn)化為線下實(shí)打?qū)嵉暮献鳎赐凭€上企業(yè)知名度,兩者形成合力?!蓖跎賯ハ壬硎尽_@是該企業(yè)俯下身子踏實(shí)發(fā)展,用踏石留印的態(tài)度,苦練內(nèi)功所得來(lái)的結(jié)果。 另一方面,突發(fā)疫情所帶來(lái)的沖擊,擾亂了行業(yè)發(fā)展節(jié)奏?!按蜩F還需自身硬。越是困難時(shí)越要扛得住,即便是疫情等多重因素,成興光前進(jìn)的步伐也未曾停歇,成為國(guó)家高新企業(yè)跨入新的階段。”他說(shuō)道。 核心技術(shù)研發(fā)能力是企業(yè)的關(guān)鍵,成興光投入大量精力、人力和財(cái)力,力求在技術(shù)研發(fā)方面取得新突破,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)生產(chǎn)制造也投入資本,比如在深圳寶安的工廠,打造多元化、差異化的產(chǎn)品線。成興光產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋高端、中端市場(chǎng),正以構(gòu)建多元化、差異化、精品化的產(chǎn)品線服務(wù)廣大客戶(hù)群體。 “企業(yè)要有真本事,才能在市場(chǎng)里獲得生存,得到客戶(hù)認(rèn)可。成興光始終堅(jiān)持技術(shù)提質(zhì)升級(jí),自我挑戰(zhàn)的精神,敢于在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打破陳舊習(xí)俗,大膽嘗試新方法、新技術(shù)。” 王總堅(jiān)定地闡述道,“成興光始終以高品質(zhì)、高端化水平,服務(wù)我們的全系產(chǎn)品客戶(hù),態(tài)度是堅(jiān)定且明確的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值而提供產(chǎn)品服務(wù)?!?/span> 另外,市場(chǎng)在蓬勃發(fā)展、迸發(fā)出活力的同時(shí),成興光堅(jiān)持市場(chǎng)規(guī)則與底線?!捌放频拿雷u(yù)度積累是靠一次次真誠(chéng)的服務(wù),不斷地累積服務(wù)認(rèn)同。成興光捍衛(wèi)自己的品牌,堅(jiān)守商業(yè)合作標(biāo)準(zhǔn),非常榮幸獲得了‘廣東省守合同重誠(chéng)信企業(yè)’稱(chēng)號(hào)?!蓖跎賯ハ壬硎尽?/span> 市場(chǎng)會(huì)給用心服務(wù)者最好的饋贈(zèng),而用心者會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情與持之以恒的態(tài)度去遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,深挖市場(chǎng)的潛力,雙向奔赴增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與客戶(hù)群體的向心力。
同心同路 創(chuàng)贏價(jià)值 人才是第一生產(chǎn)力,是一切要素的核心必備組成部分?!捌髽I(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才,招人才、育人才、用人才是一整套的,因?yàn)樗麄兪羌w的有機(jī)整體,是提質(zhì)升級(jí)的重要推動(dòng)力,源源不斷的人才、旺盛的人才隊(duì)伍,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”談及人才建設(shè)時(shí),王總闡述其觀點(diǎn)。 “通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)的體系化建設(shè),深化對(duì)客戶(hù)需求的敏銳度,提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度,成興光的目光聚焦未來(lái)新興產(chǎn)業(yè),成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一員?!?/span> 他進(jìn)一步說(shuō)道?!澳贸龈咝?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù),塑造成興光為可信賴(lài)的制造服務(wù)商。即獨(dú)立又整體的多元化格局?!?/span> 雖然每家公司都有著自己特有的企業(yè)文化,但相同的是積極向上的企業(yè)文化,富含正能量的氛圍熏陶。 “成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí),我們會(huì)積極推薦員工學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等課程學(xué)習(xí),進(jìn)一步培育他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃等,我也鼓勵(lì)員工去肩負(fù)更大的職責(zé),給予他們更好的舞臺(tái)展示自我?!蓖跎賯ハ壬硎尽?/span> 他認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部管理是每個(gè)人的權(quán)力和任務(wù),不會(huì)因?yàn)槁毼坏牟煌斜举|(zhì)性的區(qū)別,主人翁精神體現(xiàn)在每個(gè)人的言行舉止。對(duì)于自己、對(duì)于員工同樣如此,是“并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友”,奮戰(zhàn)在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的征途上,對(duì)待工作一絲不茍、精益求精,強(qiáng)烈的勝利信念。 “我覺(jué)得我們電子商會(huì)也是這樣的集體,有著濃厚的家庭氛圍,溫馨暖人、積極向上,擰成一股繩,一起打拼。”王少偉說(shuō)道?!拔艺J(rèn)同商會(huì)的服務(wù)理念,所以從理事升級(jí)為副會(huì)長(zhǎng),希望在新角色、新身份上,發(fā)揮新?lián)?dāng),為商會(huì)奉獻(xiàn)更多、更大的作用?!?/span> 談及電子商會(huì)的服務(wù)工作、品牌活動(dòng)、行業(yè)交流、宣傳推廣等業(yè)務(wù)班款時(shí),王少偉給予了高度肯定和贊許,并認(rèn)為創(chuàng)會(huì)宗旨理念始終踐行于服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)在每個(gè)細(xì)節(jié)。以匯聚行業(yè)翹楚,共話(huà)行業(yè)發(fā)展,互學(xué)互鑒啟發(fā)新思維,融合多元開(kāi)放思想,激發(fā)更為廣闊的前景。
詮釋品牌 價(jià)值成長(zhǎng) 品牌一向是王少偉著重強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),在他看來(lái)品牌是一切企業(yè)發(fā)展的起源,至于那些塑造品牌之前的付出都無(wú)需多講,那是必經(jīng)的階段,猶如一粒種子破土而出前,只有“發(fā)芽”才是品牌的開(kāi)始。 建立在這樣的發(fā)展定位之上,成興光納入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的全流程體系中?!皳屨际袌?chǎng)先機(jī),就要有能得到大廠認(rèn)可的品牌價(jià)值,這都基于日積月累的品牌形象,成為他們生產(chǎn)鏈中的一環(huán)。”王總說(shuō)道。 據(jù)了解,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,成興光合作伙伴有比亞迪、小米、長(zhǎng)安企業(yè)、奧克斯、科沃斯、雅迪等行業(yè)知名企業(yè),并且不斷地開(kāi)拓新客戶(hù),與上下游企業(yè)間開(kāi)展全方位的價(jià)值合作。 “十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),時(shí)間的長(zhǎng)度是衡量一家企業(yè)的生命周期,如何打破周期定律,就要不斷地打磨品牌,讓市場(chǎng)檢驗(yàn)品牌的含金量,在客戶(hù)的口碑中體現(xiàn)價(jià)值。”他堅(jiān)定地說(shuō)道。 企業(yè)品牌蘊(yùn)藏著企業(yè)獨(dú)有的價(jià)值觀、文化觀、世界觀,包羅萬(wàn)象、豐富多彩,在日新月異的新時(shí)代,品牌所倚重的是順大勢(shì)而為,投身歷史大潮,用時(shí)代所賦予的使命責(zé)任,去演繹娓娓道來(lái)的中國(guó)電子故事。匠心孕育成長(zhǎng),助品牌興盛,光大民族企業(yè)。
