2022“三品”全國行 |賽迪顧問:消費(fèi)品工業(yè)數(shù)字化發(fā)展推動供需兩端雙向升級
近日,工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家藥品監(jiān)督管理局、國家知識產(chǎn)權(quán)局等五部門聯(lián)合發(fā)布了《數(shù)字化助力消費(fèi)品工業(yè)“三品”行動方案(2022—2025年)》(以下簡稱《行動方案》),明確提出要釋放數(shù)字技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用,推動消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略邁上新臺階,更好滿足人民對美好生活的向往。
賽迪顧問消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究中心認(rèn)為《行動方案》對于供給端和需求端將是雙重利好,從供給端,通過數(shù)字化技術(shù)的引入,既可以幫助企業(yè)降低管理成本,又能幫助企業(yè)解決“庫存難”“資金難”的問題;從需求端,為消費(fèi)者打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路,能夠更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求,增強(qiáng)消費(fèi)拉動作用,促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)加快邁上中高端。
《行動方案》推動柔性生產(chǎn)發(fā)展,解決企業(yè)“庫存難”“資金難”問題
《行動方案》將“柔性生產(chǎn)”作為數(shù)字化助力“增品種”下的子任務(wù),重要性可見一斑。“柔性”是相對于“剛性”而來,二者分別代表了“拉動式”和“推動式”兩種供應(yīng)鏈管理模式。傳統(tǒng)的“推動式”供應(yīng)鏈管理模式以生產(chǎn)制造為核心,客戶只能被動接受。而“柔性生產(chǎn)”利用精準(zhǔn)的數(shù)字化技術(shù),使其具備小批量、多款式、快速反應(yīng)的優(yōu)質(zhì)屬性。
“柔性生產(chǎn)”有利于解決企業(yè)“資金難”、“庫存難”等問題。具體來看,一是庫存積壓大幅減少。生產(chǎn)企業(yè)可以先通過小批量生產(chǎn)進(jìn)行市場試銷,對銷售不佳的產(chǎn)品進(jìn)行減產(chǎn),對銷量較好的產(chǎn)品迅速補(bǔ)單,從而實現(xiàn)“以需定產(chǎn)”,這對于庫存壓力較大的紡織服裝、輕工制造等行業(yè)都是極大的利好;二是保證款式種類充足的條件下占用資金較少。“柔性生產(chǎn)”采用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)支持小批量生產(chǎn),同樣種類的款式比傳統(tǒng)生產(chǎn)省去了大量的資金投入;三是資金周轉(zhuǎn)率大大提升。傳統(tǒng)模式需要提前較長時間訂貨,資金被長時間占用,而柔性制造可以做到每周上新,小批量的試銷,暢銷款快速補(bǔ)貨,迅速回款,資金周轉(zhuǎn)率大幅提升。
《行動方案》加深智慧供應(yīng)鏈管理,利于企業(yè)管理成本最小化
《行動方案》提出“加深智慧供應(yīng)鏈管理提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率”。智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通過數(shù)字化技術(shù),將操作流程和信息系統(tǒng)緊密結(jié)合,在生產(chǎn)采購、企業(yè)定制、集中管理等方面降低管理成本,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。一是實現(xiàn)采購流程自動化,嚴(yán)控采購成本。智慧供應(yīng)鏈所開發(fā)的數(shù)字化采購平臺包括線上詢價比價、競價、拍賣、協(xié)議簽訂等環(huán)節(jié),形成快速采購閉環(huán)。同時,智慧供應(yīng)鏈管理平臺也可實時查看所采購商品的庫存量,如果庫存不足,系統(tǒng)會自動補(bǔ)貨,如果庫存充足會優(yōu)先使用庫存,避免重復(fù)采購,降低采購成本,這對快速消費(fèi)以及冷鏈等物流等要求較高的行業(yè)都是極大的利好;二是靈活定義企業(yè)訂單物流系統(tǒng),快速響應(yīng)客戶需求。智慧供應(yīng)鏈管理平臺可為企業(yè)用戶提供線上合同簽訂、電子簽章、分期支付、合同管理等全流程服務(wù),為日益增多的定制化商品采購提供良好的物流基礎(chǔ);三是全鏈條數(shù)字化,提升管理效能。智慧供應(yīng)鏈管理平臺打通上中下游流通環(huán)節(jié),便于集中整合派單,降低多次運(yùn)輸成本,同時,業(yè)務(wù)需求方也可利用移動終端,便捷查看運(yùn)輸狀態(tài),使得數(shù)字化服務(wù)更高效。
《行動方案》推動建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路,更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求
《行動方案》提出“推動建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路,促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通,著力發(fā)展協(xié)同制造、共享制造、眾包眾創(chuàng)新模式”。這種基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的C2M(消費(fèi)者直連制造商)新型生產(chǎn)模式能夠更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求,增強(qiáng)消費(fèi)拉動作用,促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)加快邁上中高端。
具體來看,一是順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢擴(kuò)大內(nèi)需。隨著我國中等收入群體規(guī)模不斷擴(kuò)大,消費(fèi)升級趨勢不斷增強(qiáng)。消費(fèi)者不再滿足于大眾消費(fèi)品,多樣化、個性化、定制化的消費(fèi)需求日益增多。賣家秀和買家秀之間巨大的差距,使得消費(fèi)者對款式不佳、尺碼不準(zhǔn)、舒適性差等問題的容忍度變得更低,C2M新型生產(chǎn)模式可以及時響應(yīng)消費(fèi)需求,擴(kuò)大內(nèi)需;二是數(shù)字化技術(shù)引入能夠滿足個性化消費(fèi)需求。人們對鞋子的舒適性要求較高,建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路便可以通過3D掃描、柔性壓力傳感等數(shù)字化技術(shù)的引入,在數(shù)秒鐘內(nèi)快速獲取消費(fèi)者足長、足寬、足高以及足底壓力等全方位的足部三維數(shù)據(jù),為每個消費(fèi)者創(chuàng)建一個私人腳型數(shù)據(jù)庫,再通過大數(shù)據(jù)分析和云計算為其挑選出最合適的鞋款。同時,消費(fèi)者也可以在云服務(wù)上選擇圖案、顏色、簽名等樣式,下單后定制版圖會自動發(fā)送到加工廠,最快可實現(xiàn)30分鐘取貨,提升消費(fèi)體驗。
