2022年6月16日，深圳市昇維旭技術(shù)有限公司在其官方微信發(fā)布重磅公告，任命坂本幸雄為首席戰(zhàn)略官。

圖片來源：昇維旭官方微信截圖

官方介紹和企查查顯示，昇維旭成立于2022年3月，注冊(cè)資本50億元，由深圳市國資委100% 控股。該公司業(yè)務(wù)包含新存儲(chǔ)材料與架構(gòu)研發(fā)，晶圓廠投資與建設(shè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造與銷售，主要產(chǎn)品為面向數(shù)據(jù)中心、智能手機(jī)等應(yīng)用場(chǎng)景的通用型DRAM芯片。

DRAM中文名為動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器，是一種常見的易失性存儲(chǔ)器，目前該領(lǐng)域被美韓廠商主導(dǎo)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IC Insights數(shù)據(jù)顯示，2021年，三星、SK海力士和美光占據(jù)全球DRAM市場(chǎng)94.1%的份額，依舊呈現(xiàn)高度集中的態(tài)勢(shì)，部分廠商甚至已開始使用EUV光刻機(jī)量產(chǎn)DRAM。目前，中國布局DRAM的企業(yè)包括合肥長鑫存儲(chǔ)和福建晉華等。

2021年DRAM市場(chǎng)份額（961億美元市場(chǎng)空間）

數(shù)據(jù)來源：IC Insights，芯八哥整理

坂本幸雄履新是昇維旭首次通過官方微信發(fā)布消息。履歷顯示，坂本幸雄曾任德州儀器日本公司副社長，神戶制鋼電子信息科技半導(dǎo)體部門總監(jiān)理，聯(lián)日半導(dǎo)體社長兼代表董事，爾必達(dá)存儲(chǔ)社長、代表董事兼CEO，紫光集團(tuán)的高級(jí)副總裁兼日本分公司CEO。坂本幸雄被視為日本存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵人物，在DRAM領(lǐng)域具有30余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。坂本幸雄此次加入昇維旭，已經(jīng)是他第二次任職中企，上一次是2019年加入中國紫光集團(tuán)。

初露鋒芒：從銷售到研發(fā)制造

1947年9月3日，坂本幸雄出生在日本的一個(gè)普通家庭中。在童年的時(shí)候，他的動(dòng)手能力就特別的強(qiáng)，對(duì)舊的電器充滿了興趣。有一次他在儲(chǔ)物間看到了一個(gè)壞的電視，就把那個(gè)壞電視拆卸了下來。在把電視拆卸完了之后，他忽然被裝在電視機(jī)里的那盒芯片所吸引，把芯片攥在手里不停地觀察，自從那之后，他就對(duì)芯片產(chǎn)生了很大的興趣。

高中畢業(yè)之后，坂本幸雄考上了日本體育大學(xué)。有一次在大學(xué)里上課的時(shí)候，坂本幸雄在實(shí)驗(yàn)室里看到了一塊存儲(chǔ)芯片，瞬間來了興致?？吹桔啾拘倚劭粗酒查g移不開了眼睛，實(shí)驗(yàn)課老師就告訴他：“不要看它只是小小的一片，它的能量卻是很驚人的哦！”聽到老師這么說，坂本幸雄對(duì)芯片的興趣又更加深了一些。在1970年畢業(yè)之后，坂本幸雄一心想要進(jìn)入一家和芯片有關(guān)的企業(yè)。

1970年，坂本幸雄進(jìn)入了德州儀器的日本分公司工作，這是一家美國的半導(dǎo)體公司，總部便位于美國，剛剛加入公司，他從比較基礎(chǔ)的銷售開始做起，轉(zhuǎn)崗后才接觸到了半導(dǎo)體的研發(fā)和制造。

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為了能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)與芯片相關(guān)的知識(shí)，他將自己的業(yè)余時(shí)間全部用來研究芯片。在一次接待外國客戶的應(yīng)酬中，他展現(xiàn)出了自己極強(qiáng)的專業(yè)性，以一口流利的外語消除了雙方的言語障礙。正是因?yàn)檫@一次的表現(xiàn)，他受到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注，坂本幸雄開啟了自己的晉升之路。

在他不斷地努力之下，他的業(yè)績?cè)絹碓胶茫驳玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的多次賞識(shí)，被直接提拔為德州儀器日本分公司的副總。坂本幸雄管理員工有著自己的一套方法，在銷售上又有著自己的經(jīng)驗(yàn)，在他的帶領(lǐng)下，德州儀器日本分公司的銷量瞬間提升了許多，連續(xù)幾年都獲得了銷冠。

自此，坂本幸雄為越來越多人所熟知，他那驚人的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力讓許多公司認(rèn)識(shí)到，坂本幸雄在未來必是不可多得的芯片人才。

內(nèi)存的戰(zhàn)爭：美韓對(duì)日本的聯(lián)合絞殺

要想深入了解坂本幸雄，就不得不提起上世紀(jì)的DRAM 戰(zhàn)爭了。

1970年，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的英特爾發(fā)明了DRAM動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)芯片。1972年，當(dāng)日本企業(yè)勉強(qiáng)開發(fā)出1K的DRAM時(shí)，英特爾1M的產(chǎn)品已經(jīng)在研發(fā)中。

面對(duì)如此巨大的技術(shù)代差，日本政府在1974年批準(zhǔn)“超大規(guī)模集成電路（俗稱半導(dǎo)體芯片）”計(jì)劃，確立以趕超美國集成電路技術(shù)為目標(biāo)。隨后日本通產(chǎn)省組織日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司，一起整合日本產(chǎn)學(xué)研半導(dǎo)體人才資源，打破企業(yè)壁壘，使企業(yè)協(xié)作攻關(guān)，提升日本半導(dǎo)體芯片的技術(shù)水平。

日本這種上下產(chǎn)業(yè)鏈的全員大合作，使得生產(chǎn)成本快速下降。此時(shí)的美國大正搞脫實(shí)就虛，因黃金跟美元脫錨，美元迅速貶值，這導(dǎo)致資本迅速從美國出逃，美國人只能眼睜睜的看著日本同行把他們還在實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)一一落地。

到1980年，日本已經(jīng)拿下來30%的半導(dǎo)體內(nèi)存市場(chǎng)，1985年，日本人的份額已經(jīng)超過了50%。

1980年代日本半導(dǎo)體處于鼎盛時(shí)期

圖片來源：SIA

日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)由此進(jìn)入鼎盛時(shí)期。64K DRAM大規(guī)模集成電路時(shí)代，富士通公司的研發(fā)進(jìn)度開始與IBM、德州儀器等美國企業(yè)并駕齊驅(qū)，而到了256K DRAM時(shí)代，美國才剛研制出來，日本富士通和日立的產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)上市。

反觀美國的芯片公司開始大面積倒閉，莫斯泰克被收購，英特爾、AMD巨額虧損宣布退出DRAM領(lǐng)域，德州儀器也被富士通奪去了行業(yè)老大的位置。

日本人瘋狂的集體作戰(zhàn)方式，上下游一起來，發(fā)明創(chuàng)造很快就能投入到生產(chǎn)中。此時(shí)日本的消費(fèi)電子和汽車行業(yè)也在飛速占領(lǐng)全球市場(chǎng)，制造出來的芯片很快就能用上了，而美國制造業(yè)早已空心化，美國人連模仿的辦法都沒有。

這時(shí)候，韓國人來了。三星當(dāng)時(shí)的太子李健熙曾在60年代分別留學(xué)日本、美國，他看著日本人利用舉國優(yōu)勢(shì)打造出了半導(dǎo)體存儲(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì)。而舉國體制韓國人也在搞，樸正熙的漢江奇跡正是舉國體制的成果。

李健熙是個(gè)非常敏銳的人，等到硅谷里傳來的消息說SIA要對(duì)付日本人，一個(gè)大膽的計(jì)劃就產(chǎn)出了。美韓聯(lián)合起來搞起了另一種合作模式，美國出技術(shù)做設(shè)計(jì)，韓國代工，生產(chǎn)，美國拿走利潤大頭，韓國保證GDP和工作崗位留在國內(nèi)。此間，美光以極其優(yōu)惠的價(jià)格向三星轉(zhuǎn)讓了全套技術(shù)資料，美國人也獲得了三星的控股權(quán)。

一場(chǎng)針對(duì)日本半導(dǎo)體的聯(lián)合絞殺正在徐徐展開。

圖片來源：芯八哥制作

1986年9月，《美日半導(dǎo)體協(xié)議》簽署，日本被要求開放半導(dǎo)體市場(chǎng)，保證5年內(nèi)國外公司獲得20%市場(chǎng)份額。在此之前，美國人已經(jīng)用廣場(chǎng)協(xié)議在1985年逼著日元升值了。為了保證芯片的性價(jià)比，日本廠商只好自動(dòng)降價(jià)，這里負(fù)面效果馬上就出現(xiàn)了。降價(jià)應(yīng)對(duì)日元升值競(jìng)爭力降低，又要被逼加稅，整個(gè)行業(yè)開始變得不賺錢，巨額的研發(fā)費(fèi)用投入和資本開支都要被迫削減。

1990年，日本韓國芯片在美國都面臨著反傾銷調(diào)查，韓國人輕松過關(guān)，美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅，日本最高則被收取100%反傾銷稅。

1993年，英特爾推出奔騰系列，個(gè)人電腦開始爆發(fā)，但美國人從標(biāo)準(zhǔn)上選了三星的DRAM“雙向型數(shù)據(jù)通選方案”，成為與微處理器匹配的內(nèi)存，日本標(biāo)準(zhǔn)被排除在外。

同一時(shí)期，日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破裂給了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最后的致命一擊。

此后，日本在DRAM市場(chǎng)上節(jié)節(jié)敗退：1999年，富士通從DRAM事業(yè)中退出；2001年，東芝也從DRAM事業(yè)中撤退；2002年，NEC將發(fā)生赤字的半導(dǎo)體部門分離了出去；2008年，富士通將一直赤字的LSI事業(yè)剝離了出去。

力挽狂瀾：令人失望的爾必達(dá)戰(zhàn)役

20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，日本的芯片產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，政府為了挽救該行業(yè)，將大量公司業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離合并，成立了爾必達(dá)存儲(chǔ)器公司。

爾必達(dá)存儲(chǔ)器的歷史

資料來源：芯八哥整理

2002年，芯片行業(yè)享有盛譽(yù)的坂本幸雄出任爾必達(dá)存儲(chǔ)公司的社長。憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)以及各種市場(chǎng)調(diào)研，他敏銳的察覺到：便攜的移動(dòng)電子設(shè)備會(huì)逐步取代電腦，于是他開始將公司重心逐漸放在手機(jī)的DRAM（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器）上，并投入了大量的資金和人力。

坂本幸雄沒有辜負(fù)日本民眾對(duì)他期望，市場(chǎng)證明，他的敏銳的戰(zhàn)略選擇是極為正確的。21世紀(jì)的到來，手機(jī)開始蓬勃發(fā)展。坂本幸雄精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位讓爾必達(dá)公司銷量大增，并于2002年成功上市，在全球市場(chǎng)上獲得了越來越多的份額。2006年，爾必達(dá)公司在DRAM領(lǐng)域市場(chǎng)份額世界第三。

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然而這并不意味著日本芯片行業(yè)一帆風(fēng)順了。美國曾在這方面吃過虧，它不允許日本與它重新?lián)屨际袌?chǎng)份額，而韓國的三星集團(tuán)也對(duì)爾必達(dá)妒忌萬分，他們?cè)诘却龝r(shí)機(jī)。

2008年，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)悄然出現(xiàn)。

在全球芯片市場(chǎng)不景氣的情況下，三星等韓國企業(yè)使出了“殺手锏”——反周期投資。這套反周期投資的商業(yè)策略比拼的是財(cái)力，三星就是用這套打法把東芝、英飛凌等日本和歐洲廠商折磨的遍體鱗傷，如今用在了爾必達(dá)身上。

憑借著自身強(qiáng)大的資本和財(cái)政扶持，美韓廠商不斷壓低芯片價(jià)格，而爾必達(dá)公司也不得不向資本妥協(xié)，降低芯片價(jià)格。但爾必達(dá)并沒有三星的強(qiáng)大財(cái)政支持，由于資金鏈的斷裂，爾必達(dá)僅在2011年負(fù)債就達(dá)到了350億人民幣，此時(shí)坂本幸雄不得不尋求外界幫助。令人絕望的是，在美韓的強(qiáng)大控制下，沒有公司敢向其進(jìn)行投資借貸，此時(shí)的坂本幸雄是真的叫天天不應(yīng)，叫地地不靈了。

當(dāng)時(shí)的日本政府為了拯救爾必達(dá)，特意撥出3.7億美元來幫助該公司，然而這批資金終究是杯水車薪。2012年?duì)柋剡_(dá)宣布破產(chǎn)，當(dāng)天坂本幸雄說：“這是我人生中最糟糕的一天。”

這正是美國想看到的，2012年7月，美國美光集團(tuán)以極低的價(jià)格25億美元收購了爾必達(dá)公司。坂本幸雄眼睜睜的看著自己所擁有的的一切化為烏有，其悲涼心境可想而知，他痛苦的說道，爾必達(dá)公司的被收購是日本芯片產(chǎn)業(yè)的恥辱。

后來，坂本幸雄寫了一本書《令人失望的爾必達(dá)戰(zhàn)役》，來陳述這段往事。

“復(fù)仇”之旅：二度任職中企

坂本幸雄對(duì)于被韓國存儲(chǔ)芯片企業(yè)用“反周期”投資這種資本運(yùn)作方式打敗耿耿于懷，竭力尋找一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，在接受日本共同社采訪的時(shí)候表示“不想作為一個(gè)失敗者結(jié)束人生。想自己作個(gè)了結(jié)”

2019年11月15日，坂本幸雄正式加盟紫光集團(tuán)。

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72歲的坂本幸雄先生在接受采訪的時(shí)候說：“紫光要在日本神奈川縣川崎辦公室設(shè)立設(shè)計(jì)中心，預(yù)定招募70~100位工程師，和中國的制程據(jù)點(diǎn)密切合作，大約花2、3年建構(gòu)量產(chǎn)的體制?！?/span>

但在紫光集團(tuán)，坂本幸雄并未完成 “復(fù)仇”之旅。

由于激進(jìn)擴(kuò)張導(dǎo)致的債務(wù)危機(jī)，近兩年紫光集團(tuán)陷入破產(chǎn)重整。2022年1月底，日經(jīng)新聞報(bào)道稱，紫光集團(tuán)已經(jīng)終止重慶DRAM芯片項(xiàng)目和成都的3D NAND閃存芯片項(xiàng)目。有知情人士透露，執(zhí)掌紫光集團(tuán)DRAM業(yè)務(wù)的坂本幸雄在2021年下半年就已離開紫光集團(tuán)。該消息后來獲坂本方面證實(shí)。

2022年6月份，坂本幸雄再度歸來，出任昇維旭首席戰(zhàn)略官，繼續(xù)這位七旬老人的“復(fù)仇”之旅。

“這將是我一生最后一份工作”，坂本幸雄加入昇維旭后透露，“我將全力以赴貢獻(xiàn)自己的力量，幫助昇維旭實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/span>

“我非常榮幸加入昇維旭，昇維旭有極具競(jìng)爭力的新存儲(chǔ)技術(shù)，同時(shí)還有雄厚的資金實(shí)力和精英人才，未來將有很大的發(fā)展?jié)摿??！臂啾菊f道。

昇維旭CEO劉曉強(qiáng)則表示，坂本幸雄是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖，在半導(dǎo)體業(yè)界有超過50年的經(jīng)歷。坂本的加入將增強(qiáng)昇維旭在新存儲(chǔ)技術(shù)的研發(fā)、晶圓廠建設(shè)與運(yùn)營等方面的實(shí)力，同時(shí)也體現(xiàn)了昇維旭廣納全球英才，以實(shí)現(xiàn)全球存儲(chǔ)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的決心。

寫在最后

如今已經(jīng)75歲的坂本幸雄對(duì)于DRAM的熱情一直沒有消失，而且他看好中國對(duì)于自主芯片技術(shù)研發(fā)的迫切需求，中國是一個(gè)可以讓他再度揮灑對(duì)于DRAM熱情的地方。除此之外，自從爾必達(dá)破產(chǎn)、紫光DRAM項(xiàng)目未果，坂本幸雄也不想與“失敗者”劃上等號(hào)。此次加入昇維旭，在“一生最后一個(gè)工作”中再做點(diǎn)實(shí)事，或許是坂本幸雄此生最大的心愿。

雖然還不知道未來的結(jié)果會(huì)怎樣，但是這位老人身上的勇氣和魄力都深深地震撼了我們。坂本幸雄傳奇的一生，離不開他骨子里那股一直不服輸?shù)木?。就像坂本幸雄所說：“我不想作為一個(gè)失敗者結(jié)束人生，我想要自己做一個(gè)了結(jié)！”這位老人對(duì)于未來的孤注一擲讓人感到佩服不已！他把自己的一生都牢牢地掌握在自己的手中，一直在努力地成為自己想要成為的人，做著自己想做的事。