回顧全球面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，自 20 世紀(jì) 60 年代在美國起源后，歷經(jīng)了日本發(fā)展 —— 韓國趕超 —— 中國臺灣崛起 —— 中國大陸發(fā)力的過程。韓國在這一過程中作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，甚至僅用 10 年時間就把在面板產(chǎn)業(yè)霸榜多年的日本擠下了寶座，無論是在 LCD 時代實現(xiàn)彎道超車，還是后來稱霸 OLED 時代都書寫了值得回味的傳奇。

 

LCD 時代實現(xiàn)彎道超車

時間倒退至 1968 年，液晶顯示面板（LCD）在美國誕生，但最終沒能在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在 RCA、摩托羅拉、惠普等美企放棄 LCD 研發(fā)之際，日本須羽精工、夏普等公司入局，并從微型 LCD 入手成就了日后的輝煌。1994 年，日本在全球面板產(chǎn)業(yè)的市場份額已高達(dá) 94%。

韓國在眼見日本面板產(chǎn)業(yè)大獲成功后便盯上了這一領(lǐng)域，以三星電子、LG 電子和現(xiàn)代集團為代表的韓企在 1990 年之前便開始了 TFT-LCD 研發(fā)和試產(chǎn)。

其中，三星電子起步最早，1984 年，李健熙在接管三星后，在其它領(lǐng)域接連受挫，于是下定決心讓公司走“技術(shù)為先”的路線，由此便設(shè)立了 TFT-LCD 研究小組；1991 年，三星設(shè)立 TFT-LCD 事業(yè)部，建成試生產(chǎn)線；次年，生產(chǎn)出 2 片 10.4 英寸液晶顯示器；1993 年，開建 TFT-LCD 2 代生產(chǎn)線，1995 年 2 月建成投產(chǎn)，這也是韓國的第一條液晶面板生產(chǎn)線。

LG 電子則從 1987 年開始研發(fā)液晶顯示器，兩年后展示了首款產(chǎn)品，并于 1990 年成立了專門的研發(fā)中心，1995 年開始在 P1 工廠大規(guī)模生產(chǎn) TFT-LCD；現(xiàn)代集團也于 1988 年成立了 LCD 事業(yè)部。

事實上，起初韓企涉足面板領(lǐng)域發(fā)展得并不順利，三星電子和 LG 電子分別陷入了連續(xù)七年（1990 年-1997 年）和八年（1987 年-1994 年）的虧損。在 1997 年前后，韓企終于迎來了咸魚翻身的機會，當(dāng)時日本企業(yè)在亞洲金融危機、面板產(chǎn)業(yè)低谷以及美國“打壓”等多重打擊下迎來了至暗時刻。三星、LG 等韓企，則采取反周期的投資策略，不顧眼前的虧損，果斷大幅投資擴建生產(chǎn)線，如此在面板行業(yè)回暖時蠶食了日企的大部分市場份額。

1999 年對于韓國面板產(chǎn)業(yè)來說是一個關(guān)鍵的時間點，這一年三星以 18.8% 的份額位居全球平板顯示器市場榜首，LG 達(dá)到 16.2%，名列第二，一舉超過曾連續(xù)霸榜多年的夏普。與此同時，各大企業(yè)也開始轉(zhuǎn)而與韓企合作。1999 年 5 月，飛利浦以 16 億美元換取 LG 面板業(yè)務(wù) 50% 的股權(quán)；7 月，蘋果向三星面板業(yè)務(wù)投資 1 億美元；10 月三星接獲戴爾價值 85 億美元的 TFT-LCD 大訂單的合同；11 月，現(xiàn)代集團與 IBM，康柏和 Gateway 簽訂了五年 80 億美元的筆記本電腦面板供貨合同。

在韓國面板產(chǎn)業(yè)三家“先驅(qū)”中，只有現(xiàn)代集團面板產(chǎn)業(yè)在后期的發(fā)展中受財務(wù)危機的拖累逐漸沒落，三星、LG 則連續(xù)多年領(lǐng)跑 LCD 市場，研發(fā)最前沿的技術(shù)以及建設(shè)最新的產(chǎn)線，并造就了多項“第一“。 

三星于 2005 年啟動了全球第一條第 7 代 LCD 生產(chǎn)線；次年研發(fā)出全球首臺 120Hz 70 英寸的全高清 LCD 面板；2011 年，量產(chǎn)全球首款 22 英寸透明 LCD 投入量產(chǎn)；2013 年，三星研發(fā)出世界首款 55 英寸曲面 LCD。

從 LG 的發(fā)展軌跡來看，2000 年和 2002 年分別啟動全球最早的第 4 代產(chǎn)線和第 5 代產(chǎn)線；2006 年，LG 位于韓國坡州全球規(guī)模最大的顯示器園區(qū)竣工，開始正式生產(chǎn)大型 TV 用 LCD。

 

在 OLED 時代續(xù)寫傳奇

在這里順便提一下現(xiàn)在業(yè)界熟知的兩家韓國面板公司 —— 三星顯示（Samsung Display）和 LG Display 的由來，前者是在 2012 年三星電子負(fù)責(zé)大型 LCD 事業(yè)的 LCD 事業(yè)部及負(fù)責(zé)中小型 OLED 事業(yè)的三星移動顯示部門合并而來；后者的前身則是 1999 年 LG 電子和飛利浦合作成立的 LG.Philips LCD，直到 2008 年飛利浦撤資，公司名稱才變更為 LG Display。

韓國面板產(chǎn)業(yè)在連續(xù)多年稱霸 LCD 市場后，便先后迎來了中國臺灣和中國大陸兩個勁敵，這也為三星和 LG 后來決定關(guān)停 LCD 產(chǎn)線埋下了伏筆。中國臺灣在 2003 年-2009 年間進(jìn)行大額投資，LCD 出貨量更是占據(jù)了全球 40% 的市場份額；中國大陸則厚積薄發(fā)，京東方、TCL 等面板廠商不斷投入新一代 LCD 產(chǎn)線，在 2017 年市占已超過韓國。

2020 年初開始，業(yè)界便不斷傳出三星顯示和 LG Display 關(guān)停 LCD 產(chǎn)線的消息，業(yè)界分析稱韓企退出 LCD 的原因一方面在于 2019 年面板下行周期致使兩家公司的 LCD 業(yè)務(wù)虧損，另一方面則在于韓企被中國大陸不斷開通的 LCD 產(chǎn)線擠壓，先發(fā)優(yōu)勢所剩的紅利無幾，轉(zhuǎn)而將重心放在了 OLED 面板上。

OLED 可以稱為給韓國面板產(chǎn)業(yè)帶來第二次變革的技術(shù)，這項技術(shù)本是日本率先發(fā)展，但當(dāng)時技術(shù)不成熟難以量產(chǎn)，并未受到重視。三星和 LG 看中了 OLED 面板自發(fā)光、對比度高、色彩渲染力強等優(yōu)勢，大量投入資金進(jìn)行研發(fā)。

三星投入 OLED 研發(fā)的歷史可追溯至 2001 年，中間經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，終于在 2009 年成功研發(fā)出全球超大尺寸的 6.5 英寸柔性 OLED 面板；2014 年將 OLED 面板應(yīng)用在顯示器及穿戴式設(shè)備上；2017 年量產(chǎn)全面屏 OLED 并研發(fā)出 9.1 英寸彈性 OLED 面板，同年蘋果 iPhone X 全面采用三星 OLED 面板讓 OLED 逐漸成為智能手機屏幕的主流，這一年三星占據(jù)了全球手機 OLED 面板逾 95% 的市場份額。時至今日，三星顯示也牢牢把握手機 OLED 面板市場。

LG 則在稱霸 OLED 電視市場，其在 2012 年量產(chǎn)球首款 55 英寸 OLED 面板后一鳴驚人，目前其大尺寸面板仍是眾多 OLED 電視廠商的首選。

可以說，韓國面板產(chǎn)業(yè)在三星顯示和 LG Display 的帶領(lǐng)下已經(jīng)站在 OLED 面板行業(yè)最領(lǐng)先的位置，在量產(chǎn)、良率、成本方面都有著更多經(jīng)驗。

不過這并不意味著其沒有軟肋，2019 年 7 月，日本對韓國采取材料出口管制，其中之一就是生產(chǎn) OLED 面板所必須的氟聚酰亞胺，此舉給了韓國面板產(chǎn)業(yè)重重一擊。與此同時，京東方、維信諾等中國大陸廠商的崛起也給韓國面板產(chǎn)業(yè)帶來了壓力。為了在 OLED 面板領(lǐng)域保持與中國大陸競爭對手的技術(shù)差距，韓國顯示行業(yè)近期甚至建議韓國政府將下一代顯示技術(shù)，如 OLED 和 QD-OLED 技術(shù)指定為國家戰(zhàn)略技術(shù)，并為其提供稅收優(yōu)惠和投資支持。

結(jié)語：韓國面板產(chǎn)業(yè)雖即將告別 LCD 市場，但在 OLED 市場上仍如日中天，三星顯示和 LG Display 對于韓國乃至全球面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動作用也不可小覷。未來隨著更多中國大陸面板廠商的崛起，可以預(yù)期競爭將更加慘烈。