4月21日，據(jù)臺媒最新消息，晶圓代工龍頭臺積電為了更好地留住人才，將對現(xiàn)有超過5萬名員工全面實施買股補助的員工持股信托制度。

據(jù)悉，臺積電的補助比重約在15%以下，有望于今年7月開始實施，這是臺積電成立以來首次補助員工購買自家股票。另外，臺積電今年預計招收員工超過8000人，今年平均調(diào)薪幅度約達8%，符合先前市場預期。

而這種類似的情況在對岸的內(nèi)地、韓國等地也是同步進行。

 

人才荒，臺韓推“共同方針”？

實際上，近期，我國臺灣地區(qū)半導體產(chǎn)業(yè)的“搶人”大戰(zhàn)頻頻登上媒體頭條。顯然，臺灣半導體產(chǎn)業(yè)遭遇史上最嚴峻的“人才荒”，連被稱為“護臺神山”的臺積電也不再是頂尖學生心目中的“夢幻企業(yè)”。

為了解決半導體的“人才荒”，有島內(nèi)輿論建議大量引進外籍生。編者此前一直也有感覺，不同于大陸的幅員遼闊、人口紅利，臺灣作為一座“孤島”，長期處于相對封閉且對立的狀態(tài)，單靠內(nèi)部自身的資源是非常有限的。

 

尤其是對于其寥寥可數(shù)引以為傲的半導體、電子等產(chǎn)業(yè)，隨著該產(chǎn)業(yè)的高端化、快速發(fā)展，臺灣半導體人才不足的問題日益凸顯，一方面自身需求強烈，另一方面也面對對岸及國際上的虹吸，面對這樣的局勢，本土企業(yè)不得不另謀策略，提升對員工的福利待遇水平，視吸引及留住人才為長期方針。

顯然，通過買股補助的方式，有助于推動薪酬多元化，使得員工個人與公司發(fā)展關(guān)系更為緊密。而事實上，買股補助的方式并非臺積電首創(chuàng)，早在今年年初，宏碁就啟動了員工持股信托制度，員工每個月由薪水中扣除部份金額，公司出資補貼50%。

 

不難發(fā)現(xiàn)，今年以來，臺積電、聯(lián)電、聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠、瑞昱等半導體大廠為了搶人才并且留住人才，提供高薪及高分紅已是主流。

忍俊不禁的是，在各種連鎖反應之下，為爭奪人才，臺灣各大半導體廠商今年也是紛紛到高校爭搶科技人才，就連私立大學、技校、職校學生也要搶，甚至非微電子專業(yè)的幼保、餐飲專業(yè)畢業(yè)生都可當儲備干部，足見臺灣半導體人才之緊缺。

實際上，臺灣地區(qū)之外，韓國主要半導體公司也正在提高員工工資，以解決高科技行業(yè)熟練專業(yè)人員短缺的問題，這一努力得到了政府旨在培養(yǎng)年輕專家的政策的支持，以增強國家的增長動力。

 

編者了解到，在全行業(yè)采取這一舉措之際，韓國主要半導體制造商正在修改人力資源政策，以促進對年輕、優(yōu)秀的本科生的早期教育和培訓，以降低培訓缺乏芯片制造經(jīng)驗和知識的初級員工所需的成本。

據(jù)悉，三星電子雖然還沒有確定今年的工資上調(diào)幅度，但預計將維持去年7.5%的水平。它的主要競爭對手SK海力士（SK hynix）去年的漲幅為8%，初級工資提高到5040萬韓元（40，992美元）。這比三星電子和國內(nèi)代工企業(yè)DB HiTek提出的4800萬韓元要高。

 

另外，為了讓優(yōu)秀的大學生簽約進入三星和SK的子公司，一些地方大學正在設(shè)立學習課程，這與加大獎勵力度的做法是一致的。

因此，除了常規(guī)的調(diào)薪策略之外，這也可以看作臺灣、韓國的電子、半導體企業(yè)近期最新的一些“共同方針”了吧。

 

內(nèi)地“砸錢”搶人？警惕人才分散

實際上，臺灣、韓國上述現(xiàn)象并非個例，大陸半導體行業(yè)近年來同樣存在巨大的人才供需缺口，席卷全球的半導體產(chǎn)業(yè)“人才荒”，同樣是大陸半導體產(chǎn)學研各界繞不開的課題。

根據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告（2020-2021年版）》提供的數(shù)據(jù)，2020年大陸地區(qū)直接從事集成電路產(chǎn)業(yè)的人員約54.1萬人，預計到2023年前后全行業(yè)人才需求將達到76.65萬人左右，還存在超過20萬人的缺口需要填補。

尷尬的是，2020年集成電路相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生規(guī)模在21萬人左右，其中只有13.77%的畢業(yè)生選擇進入本行業(yè)從業(yè)，顯然，人才供需也有不小的落差。

為此，昨日，有媒體最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最近一兩年來，深圳半導體行業(yè)的獵頭公司接到的芯片人才崗位需求量至少暴增了6倍。

由于芯片人才缺口本來就大，加上相關(guān)企業(yè)數(shù)量快速增長，加劇了芯片人才的爭奪，另外人才培養(yǎng)也需要一定的周期，直接推升了芯片人才的薪資迅猛上漲。

編者了解到，對于擁有七八年工作經(jīng)驗的成熟人才來說，一兩百萬年薪的比比皆是，即便是只有三五年工作經(jīng)驗的本科生，年薪也可能給到了40萬以上。

因此，與一兩年前相比，民營芯片企業(yè)的薪酬漲幅達到50%的不在少數(shù)。薪資攀升之快，漲幅之大，令人頗有瞠目結(jié)舌之感。

重壓之下，不少芯片設(shè)計公司開始將目光投向了應屆本科生。與此同時，各大高校也在加快芯片方向人才的提供，為市場降溫。

對此，編者也留意到，這幾年來，眾多高校相繼組建“集成電路學院”，發(fā)力布局“集成電路”。而集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，高校教材存在滯后現(xiàn)象。在此背景下，校企聯(lián)合模式頗受歡迎，由于在人才供需兩方之間的直接紐帶價值，“校企合作”也儼然成為破解人才供給難題的不同方案之間的妙招。

 

所以，不少企業(yè)開始走進高校進行產(chǎn)學研合作，甚至定期去做講座，在未來的員工中也刷下存在感。然而在實踐中，校企合作的成效仍然難以被外界清晰感知。畢竟，“校企合作”不該流于形式。

另外，雖然企業(yè)、社會各界對芯片人才引起重視是一件好事，但高薪招人使得芯片行業(yè)人才流動加速，這就會造成人才分散嚴重，芯片行業(yè)本就人才不足，尤其是具有成熟經(jīng)驗的人才更是緊缺，原本聚集在一家公司技術(shù)人員，在高薪的吸引下，被分散到多家公司里。這樣一來，原本或許可以集中人力實現(xiàn)的技術(shù)突破，而現(xiàn)在人才分散之后就變得更為困難了。

 

就例如，在多重因素沖擊下臺積電已非頂尖大學碩士和博士生的首選。據(jù)悉，臺灣科技大學（臺科大）一直與半導體大廠的“A級”人才庫無緣，但今年臺積電主動找上門談合作，希望能預約一流人才，為自身企業(yè)注入活水。

當工程師都被搶走了，連臺積電的光環(huán)也逐漸褪色時，臺灣還剩下什么？這已非單純的人才戰(zhàn)，而是動搖第一大產(chǎn)業(yè)的安全議題了。