合科泰進入新賽道 跑出新成績

陳總：我出生在廣東潮汕一個農(nóng)民家庭，少時清貧的生活練就了我強健的體魄和頑強的意志。1991年春初是我第一次接觸元器件，從此為“元器件”所吸引一發(fā)不可收拾。在成長和學習過程中，我時刻謹記自己是農(nóng)民的兒子，一定要扎根深圳，干出一番事業(yè)來，一定不能辜負父母的期望。強烈的責任感和旺盛的求知欲像一只無形的大手，推動我不知疲倦的學習。由此開始，深圳華強北電子元器件的零售生意給我開啟了一個精彩紛呈的新世界，從此便扎根在電子元器件行業(yè)中去了。

陳總：合科泰人不但激情、高效、奮發(fā)、愛崗，而且時刻發(fā)揚“誠信、責任、敬業(yè)、感恩”的企業(yè)精神；秉承“為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為員工謀發(fā)展，為社會承擔責任”的企業(yè)使命；以“探索、創(chuàng)新、卓越、發(fā)展”為動力，樹立“講誠信、敢創(chuàng)新、重人才、輪貢獻”的企業(yè)價值觀，把追求卓越品質(zhì)、實現(xiàn)彼此雙贏為企業(yè)宗旨；合科泰將不斷地完善于提高企業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化銷售渠道，以市場為中心，致力為客戶提供品種齊全、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨快捷的良好服務，得到客戶的認可和信任。

陳總：受全球疫情的持續(xù)性影響，庫存顯得尤為重要。特殊時期，原廠很難在短時間內(nèi)通過生產(chǎn)獲得充足供應，特別芯片緊缺，原材料上漲，這時強大的庫存成為了后盾與支持。合科泰過去幾年來持續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強設備投資備貨，充足的準備讓我們有足夠的應對能力。疫情初期客戶需求并不旺盛，之后由于國外疫情的管控和中國有很大差異，使得各方原材料生產(chǎn)力不足，產(chǎn)能受限，加上國內(nèi)客戶需求持續(xù)旺盛，市場上的主動元件供應非常緊張，但合科泰還是有序持續(xù)供應。整體供應能力提升甚多。

陳總：當前，全球經(jīng)貿(mào)摩擦形勢嚴峻，大國競爭呈現(xiàn)擴大趨勢，我國企業(yè)已經(jīng)成為被制裁的焦點。剛剛從疫情中艱難挺過來的外貿(mào)企業(yè)又面臨新的生存危機，建議我們練好內(nèi)功，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，釋放新動能，利用新的技術(shù)手段和網(wǎng)絡手段開拓全球市場。努力尋求多方國際合作，形成共贏的合作機制，創(chuàng)新外貿(mào)服務體系，加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。當前，跨境電商已經(jīng)成為我國外貿(mào)新常態(tài)，圍繞跨境電商所建立起來的服務生態(tài)，又融入了全球市場的各種資源。

陳總：只有經(jīng)歷過才知道專業(yè)知識對一家企業(yè)的重要性，所以科技和人才，這兩樣東西是我創(chuàng)辦這家企業(yè)這么久以來最為重視的東西，也是合科泰在市場競爭中取得先機，勝人一籌的砝碼。企業(yè)和企業(yè)的競爭，歸根到底是人才競爭，也深信人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展基石。從合科泰成立起，一直推行“家文化和感恩文化”結(jié)合，以人為本，突出企業(yè)員工的個人價值，在保證其物質(zhì)需求方面，更多關(guān)心他們價值的實現(xiàn)、精神的愉快。讓他們有歸屬感、有安全感、有良好發(fā)展前景。創(chuàng)造良好工作、學習條件，提供廣大發(fā)展空間，讓每位員工充分發(fā)揮自己才能，共同進步。

陳總：

目前，芯片緊缺已成為世界性難題，全球芯片供應緊張從去年蔓延至今年，從手機到汽車、游戲機、安防等行業(yè)無一幸免。由此也牽動了無數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)的擔憂，在多方因素的影響下，芯片緊缺無疑會對生產(chǎn)制造、生活消費產(chǎn)生巨大影響。歷史上整機行業(yè)從未受到過如此嚴重的半導體供應緊張影響。當前全球半導體的供應還是處于非常緊張的局面，尤其是汽車行業(yè)。

國產(chǎn)芯片發(fā)展之路道阻且長，踏入這個賽道的攻堅者們需要十年如一日的進行技術(shù)突破，需要集合產(chǎn)業(yè)勢能，共同協(xié)作，才能建立中國核心技術(shù)真正的競爭力。實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)國產(chǎn)化，不僅要加大研發(fā)自主創(chuàng)新，還要做好市場化引導。只有把生態(tài)系統(tǒng)做扎實，我國的核心關(guān)鍵技術(shù)才能從可用走向好用，從而加速推動國產(chǎn)化道路進程。

陳總：

中國半導體將快速發(fā)展，據(jù)預測，2020-2030年中國市場的半導體供應量來自中國本土企業(yè)的比例將逐漸上升，到2030年將達到40%左右。預計到2030年，70%的消費量將來自中國本土公司，需求主要來自數(shù)據(jù)中心、消費電子、汽車、醫(yī)療等應用領域。

半導體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大需要技術(shù)與資本的大力支持，而技術(shù)的提高需要時間積累。雖然我國半導體行業(yè)與美國等發(fā)達國家相比仍有較大差距，但是隨著中國對5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等技術(shù)的大量投資。以5G網(wǎng)絡、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”將帶動半導體產(chǎn)業(yè)的高速增長，預計到2030年中國將在許多關(guān)鍵技術(shù)領域取得世界領先地位。

陳總：合科泰管理理念是主要體現(xiàn)在以“家文化與感恩文化”內(nèi)結(jié)合的基石，合科泰的家文化和感恩文化，是在合科泰工作場所基礎上生長出來的一種特殊企業(yè)文化，它在保持合科泰職場基本規(guī)定的前提下，以人為本，突出企業(yè)員工的個人價值，在當今社會里，市場經(jīng)濟法則和傳統(tǒng)道德理念相互作用，形成有機的整體，在這個整體的作用下，員工作為一個“人”，他的需求是多方面的，在保證生存和發(fā)展的物質(zhì)平臺上，他謀求著價值的實現(xiàn)、精神的愉快、歸屬和安全感、良好的發(fā)展前景等。合科泰尊重員工在企業(yè)中的地位，創(chuàng)造各種條件讓員工有機會歷練和提升自己，提供給員工職業(yè)發(fā)展的廣大空間，而且通過在企業(yè)的活動全方位地為認真工作的員工提供舞臺和練兵場。

家園之所以成為家園，一個很大的因素是家的溫情，正因為家的溫情，成員才會對家有歸屬感，才會在家中具有安全感，才能夠在家中放松和舒展身心。所以我們合科泰家文化是上下和諧，親情融融，成員互相關(guān)心，彼此幫助，共同進步。員工非惡意的失誤，家園給予幫助；員工成功的努力，家園給予肯定。讓員工可以從中感覺到家的溫暖，感覺到自己存在的價值和成就感，感覺到自己的勞動受到了尊重，久而久之，形成巨大的歸屬感。所以員工在自己的崗位上就能做出成績，產(chǎn)品和服務才能提上更高的高度，企業(yè)效益也逐步更上一層樓。

陳總：2010年我在東莞成立廣東合科泰實業(yè)有限公司，多年以來，我主持研發(fā)了多項新技術(shù)，取得了多項專利，2012年研發(fā)新型IC模封結(jié)構(gòu)，填補了國內(nèi)行業(yè)空白。合科泰半導體產(chǎn)品在市場上早就占有了一席之地，我認為國內(nèi)電阻仍未走出國門，電阻市場依然被國外企業(yè)占據(jù)，我立刻組織人員進行苦干加巧干，在經(jīng)歷了上百次的實驗后，終于成功開發(fā)出軟燈條專用晶片電阻器。我深信市場永遠是逆水行舟不進則退的定律，我們需要更有遠見和魄力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈建設產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機會，與國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)展為快速發(fā)展創(chuàng)造動力。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，合科泰人永遠走自己獨特的發(fā)展道路，將產(chǎn)品做精做細，在細分市場上爭取發(fā)展空間，在相關(guān)行業(yè)上求得發(fā)展。

陳總：電子商會在李會長的英明領導、徐秘書長的積極帶動和執(zhí)行，以及秘書處全體同仁的共同努力和付出下，我相信咱們的商會一定會越來越好，路子越走越寬，會員們也會得到更多有用的資訊和幫助。