深圳市積微實業(yè)有限公司（以下簡稱：積微實業(yè)）于10月13日組織了2023年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，旨在驗證公司按照GB/T19001:2016標準建立的質(zhì)量管理體系的符合性、有效性以及穩(wěn)定保持和持續(xù)改進的情況。

內(nèi)審小組在首次會議后立即進行了深入的現(xiàn)場審核工作，通過面談、查閱文件、記錄和現(xiàn)場觀察等方式對公司產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)全過程所涉及的各個部門進行了質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。

以下是積微實業(yè)在內(nèi)部審核過程中的主要措施：

1. 審核計劃：事先制定了詳細的審核計劃，明確了審核的范圍、時間和參與人員。通過科學(xué)的組織和安排，確保審核工作高效進行。

 

2. 審核準備：充分準備了相關(guān)文件和記錄，包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導(dǎo)書等。這些文件是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，也是審核工作的重要參考資料。

 

3. 審核執(zhí)行：嚴格按照程序和要求進行審核，對質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié)進行逐一檢查。通過觀察、訪談和文件審查等方式，全面了解并評估體系的有效性和運行情況。

 

4. 發(fā)現(xiàn)問題：重視發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險。無論是程序文件的缺陷、操作流程的不規(guī)范還是工作環(huán)境的安全隱患，及時記錄并提出改進意見，以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

 

5. 糾正措施：審核的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是提出糾正措施。將問題歸類、分析原因，并制定相應(yīng)的改進措施，以消除問題的根源，防止類似問題再次發(fā)生。

 

積微實業(yè)堅持“誠信為本、品質(zhì)至上、持續(xù)改進、客戶滿意”的質(zhì)量方針，積極倡導(dǎo)質(zhì)量管理體系的落實，并將其作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。公司深信，只有通過嚴格的質(zhì)量管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。積微實業(yè)將繼續(xù)加強對質(zhì)量管理體系的投入和培訓(xùn)，確保其有效運行，并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。