晶振雖然是一個小眾的行業(yè)，卻是服務(wù)于各類電子產(chǎn)品，從小到最為常見的個人消費品智能手機，到電腦、電視等家電用品，再大到軍工類航天火箭等等，都離不開晶振。如果說IC是電子產(chǎn)品的大腦，那么晶振就是電子產(chǎn)品的心臟。

深圳市電子商會成立壓電晶體專業(yè)委員會就是匯聚產(chǎn)業(yè)共識，傳遞產(chǎn)業(yè)心聲，深化對壓電晶體的服務(wù)力度。尤其是，在新時代的大背景下，配置發(fā)展新要素，促進壓電晶體產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。以壓電晶體專委會為契機，前不久,舉辦了華南區(qū)壓電晶體企業(yè)交流會，加強了企業(yè)間的交流合作，產(chǎn)生了積極的作用。

發(fā)展擔當  立足長遠

一個好的產(chǎn)品，離不開一顆頻率穩(wěn)定的晶振，就像一個人的心跳不能太快，也不能太慢一樣。對于傳統(tǒng)企業(yè)，如何借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，展現(xiàn)企業(yè)所長。深圳市晶科鑫實業(yè)有限公司（以下簡稱“晶科鑫”）正是這樣的一家企業(yè)，在公司總經(jīng)理孫剛的帶領(lǐng)下，結(jié)合已有的公司優(yōu)勢，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。同時，孫剛認為，在互聯(lián)網(wǎng)上，晶科鑫是后來者，需要大膽嘗試，真正的煥發(fā)互聯(lián)網(wǎng)思維，而不再是單純的把產(chǎn)品擺在網(wǎng)上。

孫剛欣喜的表示，電子商會成立壓電晶體專委會其實就是在構(gòu)建更為廣闊的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，搭建起推動業(yè)內(nèi)企業(yè)合作溝通的平臺。“我能夠成為專委會主任是我的榮幸，也是對我最大的鞭策，是我繼續(xù)成長的源泉?！睂O剛說到，“晶科鑫已經(jīng)成立了30年，在這30年的發(fā)展中，我們在不斷的探索和完善我們的發(fā)展模式，力求新的發(fā)展路徑。在很早的時候，就布局自主品牌，有著完整的產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)，包括小型SMD貼片晶振、傳統(tǒng)的產(chǎn)檢晶振，高端的鐘振（包含CXO、TCXO、OCXO、VC-TCXO、LVDS/PECL差分輸出鐘振）、聲表面波濾波器、SMD晶體濾波器（MCF）等產(chǎn)品。”

產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、智能可穿戴、RFID、車載、安防、智能家居等行業(yè)，能夠滿足不同客戶的個性化需求，提供一站式供應(yīng)服務(wù)。孫剛覺得能從發(fā)展趨勢中找到脈絡(luò)，從市場需求中立足企業(yè)發(fā)展，是非常有必要的。當今社會，人們追求生活的便捷化，對于電子產(chǎn)品體積小型化和性能升級有著更高的要求。

所以，晶振作為電子產(chǎn)品組成的核心部分，要不斷的精細化、低功耗、高性能的方向更新迭代。目前，傳統(tǒng)晶振行業(yè)發(fā)展態(tài)勢趨于平緩，在追求產(chǎn)品精細化的同時更應(yīng)搶抓智能化的大方向，成為突破發(fā)展瓶頸的有力抓手，企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的途徑之一。

孫剛認為，晶振的發(fā)展發(fā)展離不開時代的發(fā)展大背景，是我們每一個人的使命和擔當，聚焦在晶振的迭代升級，不應(yīng)拘泥于價格戰(zhàn)上，特別是自主研發(fā)任重而道遠，需要業(yè)內(nèi)有識之士合力共進。

智慧時代  專業(yè)精神

應(yīng)用在智能硬件領(lǐng)域的晶振，主要分為兩種：一種是無源晶振，應(yīng)用于藍牙、WiFi等無線通信領(lǐng)域，主要應(yīng)用頻率為32.768KHz、12M、16M；另一種則是應(yīng)用在高端領(lǐng)域的可編程有源晶振，利用“晶振+IC”的方式對溫度等各方面進行補償，頻差可低至0.001個ppm。

“在各個職能領(lǐng)域都有相關(guān)的應(yīng)用，比如說在車聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在企業(yè)用的比較多的是車和車、路面和車，人、車、路面整個系統(tǒng)，各省市之間可以不必再設(shè)立收費站，在城市系統(tǒng)里裝上ETC，每一輛車裝上標簽，通過系統(tǒng)識別你所在的城市，自動進行扣費?！睂O剛打趣到，“銀行如火如荼的推廣各自ETC，提出各種優(yōu)惠，倒不如關(guān)注系統(tǒng)本身的便利性。”

通過ETC所衍生出來的課題，就是智能化交通系統(tǒng)對于減輕交通擁堵會起到很好的作用，畢竟不是所有的車輛都一定上高速，折扣優(yōu)惠還不是“游歷車?！薄O剛表示，在AI時代，我們的日常生活會快速接軌智能化，而諸如晶振等元器件也將朝著新興發(fā)展領(lǐng)域而發(fā)展。

“智能產(chǎn)品會越來越多，被應(yīng)用到不同的場景中，對于我們來說，將體積在更小尺寸產(chǎn)品方面不斷的研發(fā)，持之以恒的為之付出，力爭越做越好?！睂O剛進一步表示，“對于整個供應(yīng)鏈體系更是如此，加速交貨頻率，做到時間更少、需求品種更多、需求量更大。未來是值得我們?nèi)フ雇模ッ枥L屬于我們每一位晶振人的美好藍圖。”

面對市場上良莠不齊的晶振品牌，一些雜牌晶振猶如市場中的暗流在四處竄動，對于企業(yè)品牌建立形成阻力。但是，隨著晶振企業(yè)的品牌意識逐漸加強，許多國內(nèi)晶振企業(yè)都在優(yōu)化提升晶振生產(chǎn)水平，打造屬于自己的晶振品牌，并取得了良好的市場反應(yīng)。

凝聚共識  聚力發(fā)展

雖然國產(chǎn)晶振品牌取得了一定的成績，但在發(fā)展中拼價格，將市場“殺”成了紅海，并不利于市場的健康發(fā)展，更不利于國產(chǎn)品牌的成長。每家晶振企業(yè)都自稱品質(zhì)優(yōu)良，或者是某某知名晶振品牌的代理商，突出價格低，具有市場“廝殺的戰(zhàn)斗力”。

“往往這很能抓住客戶的心里，人性嘛，都是既想占便宜，又想質(zhì)量好，兩頭都占?！睂O剛說到，“對于外行或初涉晶振的人來說，從晶振外觀上是難以看出什么區(qū)分的，如何在出貨量在KK級別中，判斷晶振的好與壞、優(yōu)與劣，是需要專業(yè)水平，以及對于優(yōu)質(zhì)晶振所具備的生產(chǎn)要素的構(gòu)成。”

原材料的供應(yīng)來源、無塵化生產(chǎn)制造車間、5S管理，以及全自動生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)檢把控等環(huán)節(jié)。“晶科鑫依照上述生產(chǎn)要素，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定且符合市場需求的晶振產(chǎn)品，比如原材料供應(yīng)商選取大廠，在晶振上蓋、晶片、陶瓷底座、導電膠，都是選擇全球知名廠家?！睂O剛補充到，“我們要選取頭部企業(yè)，這樣我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能是市場的寵兒。企業(yè)品牌才能成長為頭部品牌，成為客戶信賴的合作伙伴。”

除了原材料的嚴苛選取外，同樣的引進先進的技術(shù)和工藝，并學習國際先進經(jīng)驗，使之成為企業(yè)發(fā)展的養(yǎng)分，轉(zhuǎn)化為自身的技術(shù)能力。其次，自主品牌的核心是自主知識產(chǎn)權(quán)，是研發(fā)創(chuàng)新能力，迭代升級的驅(qū)動力。

對于工藝方面的升級，比如石英晶體生產(chǎn)需要在無塵車間內(nèi)，生產(chǎn)作業(yè)者在進入工作前必須全身身著靜電服，雙眼也需要佩戴防塵眼鏡，穿戴靜電手套，以免觸摸到產(chǎn)品和靜電擊穿。同時，在打磨切割中避免污染，掌握切割力度，導出對應(yīng)的參數(shù)，規(guī)避晶片切割壓力過大損壞晶片。

真正的無塵車間是必須達到生產(chǎn)規(guī)定的塵埃數(shù)量范圍，車間內(nèi)的空氣也必須達標，其中某些位置的溫度和濕度同樣有相關(guān)參數(shù)的規(guī)定。正因為凈化標準的嚴苛，才能達到標準，保證車間在24小時全天候的運轉(zhuǎn)中，動力系統(tǒng)及時根據(jù)實際情況調(diào)整車間的工作溫度，以達到空氣凈化的流通。值得注意的是機器設(shè)備所需的氣體如果不足，會導致晶振生產(chǎn)過程中的不良率上升的想象出現(xiàn)。

以人為本  管理標桿

說到底，歸根結(jié)底還是人的問題，將人才管理納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中來，強化員工執(zhí)行能力，比如上述工廠生產(chǎn)車間的無塵化管理，如何落實5S管理，灌輸員工遵守5S的理念。細節(jié)體現(xiàn)決定成敗，一個優(yōu)良的生產(chǎn)車間最能體現(xiàn)一家企業(yè)的管理水平和員工素養(yǎng)。

在與大企業(yè)的合作中，對代工工廠會進行嚴格的審查、驗廠，企業(yè)負責人將專門講解其工作內(nèi)容，并詢問一線工作人員的工作情形?！澳軌蜻_標，生產(chǎn)客戶所需求的晶振產(chǎn)品，提供量身定做、高性價比的產(chǎn)品方案，提供完善的技術(shù)服務(wù)?！睂O剛認為，“以人為本，以人才為團隊的核心，打造一支實力雄厚、經(jīng)驗豐富的研發(fā)隊伍，在晶振產(chǎn)品研發(fā)方面，積累經(jīng)驗、突破天花板。”

企業(yè)文化是發(fā)展中的動力，也是提升凝聚的粘合劑，針對不同情形下的狀態(tài)進行有效的優(yōu)化和改善。人才是企業(yè)的市場核心競爭力，培育人才梯隊建設(shè)，夯實企業(yè)研發(fā)成果，成為晶振企業(yè)的必要任務(wù)。

“管理跟得上，人才扛得住，是晶科鑫的用人之道。我們一直重視人才，獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，讓他們的付出獲得回報，成為大家庭中一員，感受到家庭的溫暖。”孫剛回顧了近年來的團建旅游，“公司每年都組織一次旅游，周邊城市、國內(nèi)城市都游玩的差不多了，就出國旅游，去了迪拜、馬來西亞等國?！?/p>

釋放了工作疲憊，緩解了壓力，同時也積蓄了能量，以更飽滿的工作熱情投入到晶振的世界。勞逸結(jié)合、激勵人才的主觀能動性，與企業(yè)共發(fā)展，真正的成為人才聚集地。

商會服務(wù)  奉獻精神

做事、做人都需要有奉獻精神，要有“利他”的境界，只有這樣才會有良機，抓得住機會。孫剛表示，“我們電子商會服務(wù)會員企業(yè)是最具有奉獻精神的，希望把每件事都做大極致，讓會員有歸屬感和榮譽感?！?/p>

對于商會服務(wù)升級，升維擴寬服務(wù)面，孫剛是深有體會的，“商會的服務(wù)越來越貼合行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求，讓我們得到最需要的服務(wù)，解決經(jīng)營中的一些痛點難點，非常的好，也非常的及時?！睂O剛說到，“比如成立產(chǎn)業(yè)智庫、舉辦大型論壇，尤其是前沿性科技領(lǐng)域的論壇，走在了前面，也邀請了業(yè)內(nèi)知名的產(chǎn)學研專家參與其中，讓大家共聚一堂，交流探討其中的所帶來的發(fā)展紅利?！?/p>

細分各服務(wù)專委會，做好做實商會服務(wù)，細化服務(wù)的有效傳達、轉(zhuǎn)化服務(wù)成果，逐漸成為商會服務(wù)的特色?！皦弘娋w專業(yè)委員會就是把大家號召起來，讓同行交流分析行業(yè)共性問題，解決問題。同時，進一步厘清晶振的發(fā)展思路，特別是價格戰(zhàn)所造成的廝殺，必須要警惕這種舍本求末的行為?！睂O剛表示，“壓低價格，就沒有了合理的盈利空間，企業(yè)就沒辦法正常經(jīng)營，更有損晶振的健康發(fā)展。希望同行之間能夠聚焦產(chǎn)品的品質(zhì)，投入到研發(fā)上來，推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，真正的有品牌效應(yīng)。”

商會積極帶領(lǐng)會員企業(yè)“走出去”，通過展會展務(wù)等形式，開拓市場，堅持發(fā)掘“藍海市場”，樹立中國品牌。與當?shù)卣畽C構(gòu)、企業(yè)舉辦座談，促進與各方的合作交流，為中國品牌知名度貢獻一份力量?！拔覀円苍趨⒓诱箷?，比如商會已服務(wù)多年的菲律賓展、迪拜展等海外展，還有國內(nèi)的展會，取得了一定效果?！睂O剛解釋到，“貴在堅持，甘心奉獻，是大家一直堅持的理念，我希望我們大家一道將我們的商會越辦越好，增強我們的榮譽感和自豪感。”

商會不忘服務(wù)的初心，勇于擔當新時代所賦予的使命，以粵港澳大灣區(qū)為支撐，賦權(quán)動能轉(zhuǎn)變中的新要素。塑造屬于我們的時代形象，豐富更具內(nèi)涵的素養(yǎng)，進一步展現(xiàn)商會服務(wù)的多面性、多元化、精準化、有效化的特性。

扎根改革開放前沿城市深圳，肩負富有中國特色社會主義先行示范區(qū)的擔當精神，繼往開來發(fā)揚敢闖敢試的拓荒牛精氣神。商會的服務(wù)一直在路上，也一步一個腳印，踏出堅實的每一步，向著新時代模范社會組織的標桿而進發(fā)！