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陳俊彬:立足產(chǎn)業(yè)根本 精耕細分市場

2019-02-22 來源:深圳市電子商會
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在瞬息萬變的市場經(jīng)濟時代,實體賣場受到國際大環(huán)境及電子商務等多方面的沖擊,很多賣場叫苦不迭,有些甚至萎縮或倒閉,然而,以電子信息高端服務業(yè)為依托的華強電子世界卻傲視群雄,在2018年營收創(chuàng)造歷史最高,出租率穩(wěn)居95%以上。究竟有什么致勝法寶呢?近日筆者走訪了深圳華強電子世界管理有限公司總經(jīng)理陳俊彬。


立足產(chǎn)業(yè)根本乃興旺之源

華強北有著信息產(chǎn)業(yè)齊全的“生產(chǎn)資料”,電子元器件及電子產(chǎn)品只有你想不到的,沒有華強北找不到的,這就是華強北獨特的魅力所在?!盁o論處于什么樣的時期,華強北依然是世界唯一的華強北,它依舊有著旺盛的活力,在全球電子行業(yè)內(nèi)的影響力有增無減。我們的核心靈魂沒有丟,而且呈現(xiàn)出來的是新的發(fā)展模式,融入了許多新穎的發(fā)展內(nèi)涵,與新時代經(jīng)濟的要求是相對應的?!标惪”蛘f道,“更為重要的是華強北是中國電子第一街,是全球電子信息產(chǎn)業(yè)的心臟,每時每刻將新鮮血液源源不斷的供向世界的每個角落?!?/span>

華強電子世界扎根于華強北,擁有華強集團堅實的后盾,擁有“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的優(yōu)質(zhì)基因,經(jīng)過二十年的市場洗禮,形成了自身的鮮明個性,是華強北蓬勃發(fā)展的推動者和受益者。從改革開放之初的“三來一補”,到電子信息產(chǎn)業(yè)成為深圳立市發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),逐漸成為輻射帶動珠三角電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)動機,在這進步過程中,華強北的地位得到鞏固和升華,成為聞名遐邇的中國電子第一街。

陳俊彬表示,華強北渠道完整、覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈齊備、配套齊全,是眾多企業(yè)的展示和交易的櫥窗和平臺。“華強電子世界在全面升級,為企業(yè)打造更好的營商環(huán)境,適宜市場經(jīng)濟的標準要求。這是我們必須去做的,也必須要成功的?!?/span>

 

把握時代脈搏 精耕細分市場

“我們的成功離不開政府政策所帶來的紅利,尤其是改革開放所釋放的經(jīng)濟動能。華強電子世界一直緊隨政策導向,把握好政策價值,致力于緊扣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和脈搏。面對人工智能、健康產(chǎn)業(yè)、潮品電子等新興業(yè)態(tài),抓住這些未來發(fā)力的重點領域調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。與時俱進是發(fā)展必備的基礎條件,也是成功的必經(jīng)之路?!?/span>

    順應時代的發(fā)展,華強電子世界改變傳統(tǒng)的電子市場結(jié)構(gòu),先后打造了華強LED國際交易中心、華強影像器材城、華強健康電子國際交易中心、華強智能家居國際交易中心、華強潮品電子國際館等新品牌項目。陳俊彬認為,搭建政府與企業(yè)間的橋梁,將政府相關政策進行價值轉(zhuǎn)化,將大概念具體落實,細化為企業(yè)可操作、可見效的計劃,投入到消費市場,有效到達是企業(yè)的責任。

比如人工智能是未來發(fā)展趨勢,而時下以哪一種形式或哪一類產(chǎn)品作為切入口,將消費者與智慧經(jīng)濟相融合。陳俊彬說,“華強電子世界的智能家居交易中心就是大膽的嘗試,引進了包括涂鴉、綠米、榮事達等在內(nèi)的各大品牌,成為各大品牌的線下旗艦店。能夠匯聚眾多旗艦店,那么就要將自己變成航母,帶著這些旗艦店組建為艦隊,在浩瀚的商海劈波斬浪,穩(wěn)健前行?!?/span>

新時代開啟新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)要從中找準定位,匹配發(fā)展中的全新內(nèi)涵。新業(yè)態(tài)不再是上世紀市場野蠻生長的狀態(tài),一切都是建立在前瞻規(guī)劃,既有戰(zhàn)略價值的基礎之上,未來產(chǎn)業(yè)突破的是固有經(jīng)營模式和商業(yè)概念,轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)換思維邏輯,思考方式的迭代。

以消費需求為導向,是企業(yè)適應新時代,主動抓住新興產(chǎn)業(yè)風口的關鍵要領。陳俊彬表示,以大健康為代表的人民對幸福生活水平的需求的提升,帶動了健康電子的發(fā)展。尤其是政策層面的支持,鼓勵企業(yè)把“蛋糕”做大,吸引力非常大,共享其中的紅利。

同時,也要政策引流,在電子信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)細分領域,精準投入,與市場產(chǎn)生共鳴互動,圍繞著消費動能構(gòu)建一個成長型的新業(yè)態(tài)。華強電子世界努力朝著規(guī)劃藍圖前行,搶占發(fā)展先機,尤其是結(jié)合現(xiàn)有優(yōu)勢,凝聚成品牌效應。陳俊彬表示,“我們每個人、每一家企業(yè)都需要回答新時代給予的命題,回答出屬于自己的時代答案,也是我們的時代擔當?!?/span>

 

發(fā)揮自身優(yōu)勢   擁抱電商時代   

在電商剛剛興起的那些年,大家都在談論互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對實體賣場的沖擊,許多實體賣場都出現(xiàn)了空前的危機,大家都在仿徨焦慮,而華強電子世界早就未雨綢繆,積極進行調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整業(yè)態(tài)、提升品牌形象、改變經(jīng)營模式,充分發(fā)揮實體賣場的優(yōu)勢。

陳俊彬說:“經(jīng)過這一兩年的摸索,我們也想明白了電子商務并不是實體市場的敵人,我們應該充分利用好電子商務對實體市場的促進作用,把實體市場所獨有的體驗感、即時性等優(yōu)勢發(fā)揮好。我們相信,實體市場未來需要向多業(yè)態(tài)、多元化方向發(fā)展,并加速線下線上‘雙線’融合,通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)逆勢突圍?!?/span>

實體賣場相比電商,在產(chǎn)品價格和信息傳播的廣度上可能永遠無法比擬電商,但卻也有電商無法超越的優(yōu)勢,比如直觀的體驗和更值得信賴的售后,所以,在面對電商的沖擊過程中,做好服務和體驗至關重要。


以服務和體驗為主旨,提升服務管理水平

野蠻時代的管理模式如今已不多見,轉(zhuǎn)而是更加規(guī)范化、制度化、專業(yè)化的服務體系。華強電子世界的管理模式和水平對標市場發(fā)展需求,“只有大服務,才能讓世界變小,全球各地的客商才會源源不斷的來到華強北,讓我們的電子市場更加活躍,創(chuàng)造更大的價值。”陳俊彬的服務理念是貼心商戶、貼近客戶,依靠優(yōu)質(zhì)的服務,體現(xiàn)華強電子世界的品牌性。

“如果只是收租、收管理費,完全不理會商戶的發(fā)展,那樣的市場管理形式早就不復存在?,F(xiàn)在是更加多元化的服務,從日常經(jīng)營場所的管理,到為中小微企業(yè)嫁接各方優(yōu)質(zhì)資源?!标惪”蛘J為,“市場管理到市場服務,再到服務市場,是質(zhì)的飛躍,也是角色的升華。我們有許多針對商戶及采購商的增值服務,領先的服務意識是我們有別于傳統(tǒng)電子市場,獲得客商的法寶?!?/span>

華強電子世界設有客戶服務部,定期為商戶組織各種培訓,譬如華強E營銷課堂,聘請專家教商戶如何利用互聯(lián)網(wǎng)做生意;營銷策劃中心企劃部從內(nèi)到外積極為商家拓展渠道,打造電子信息高端服務業(yè)的超級航母,塑造華強電子世界的品牌并全方位對外推廣,引進客商,同時帶領商戶走出去,參加各類國內(nèi)國際展會;不定期組織產(chǎn)品供需洽談會、行業(yè)沙龍、新品發(fā)布體驗會、高峰論壇等,通過專業(yè)團隊的跨界合作,從而拓寬渠道為商家提供服務。

服務意識也體現(xiàn)在對于安全管理的嚴苛要求,陳俊彬說道,“我們對于安全管理的預算是沒有封頂?shù)?,嚴格按照法律法?guī)去做,甚至要比國標還要嚴格,只有這樣才能讓大家安心做生意,創(chuàng)造更多的財富。”安全無小事,不計成本的安全管理體現(xiàn)出華強電子世界對待每家商戶的責任心,為繁榮的華強北電子市場做出自己的貢獻。據(jù)不完全統(tǒng)計,華強電子世界每年對于安全改造項目已經(jīng)花費過百萬,并且未來將進行全面升級改造,打造全新的電子市場。

服務永無止境,價值唯有不斷的增值才能有意義,華強電子世界的服務維度不斷遞進,轉(zhuǎn)化為與商家們的價值共同體。從服務出發(fā),到幫商戶賺錢,最終實現(xiàn)消費者、商戶、華強三方共同發(fā)展。

 

同舟共濟攜手共發(fā)展  

在國際大環(huán)境風云變幻的背景下,更是需要攜手各界朋友,抱團取暖,只有大家抱成一團,才能傳遞火熱的正能量,抵御外界各種不確定的因素。陳俊彬認為,“朋友圈越廣,越能夠創(chuàng)造富有正面的價值?!迸笥讶Φ膬r值不在于利用,而在于共贏,將市場做強做優(yōu),凝聚力使得參與者有主人翁精神。陳俊彬覺得深圳市電子商會為會員企業(yè)提供的各項服務具有這一特質(zhì),讓大家的歸屬感和自豪感倍增,尤其是2018年獲得深圳市中小企業(yè)公共服務示范平臺稱號,印證商會的服務質(zhì)量和水平。

“我覺得商會服務模式一直在創(chuàng)新,服務形式也日趨多元化,針對不同類型的企業(yè)提供精準化服務,讓企業(yè)有獲得感?!标惪”蛑v到,“獲得感很重要,不務虛,只務實,能夠接地氣,對接企業(yè)的資源需求,解決企業(yè)面臨的一些難題。這和華強電子世界的服務理念是一致的。”垂直化服務,將服務流程做簡明扼要的直線距離,同時迅速反饋企業(yè)的訴求,相向而行的服務效率。

世界滿希望,前路由我創(chuàng)。我們要調(diào)和內(nèi)配與外配,夯實我們的實力和信心,有必勝之心。在中美貿(mào)易關系緩和的情況下,各項利好因素逐漸顯露出來,更加重要的是“打鐵還需自身硬”的道理。船小好調(diào)頭,但風大浪急會淹沒小船,只有大船才能壓得住風高浪急,才敢于駛向藍海。華強電子世界有充分的信心,打造為電子信息產(chǎn)業(yè)的綜合體,質(zhì)量與體量并舉,聚合砥礪前行的氣度。

傳承勤勞務實、敢闖敢干、親力親為的華強北精神,圍繞著梯隊建設、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的思路進行?!爱a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新基于思維創(chuàng)新,華強電子世界一直在思索多元化的創(chuàng)新,營造多維度的創(chuàng)新環(huán)境。”陳俊彬表示,“既是對自身的嚴苛要求,也是獲得新經(jīng)濟豐碩成果。應該加入更多新的元素,讓競爭力的內(nèi)外配置達到發(fā)展要求?!?/span>


輝煌二十載  追夢再起航

2018年,華強電子世界成立20周年,回顧輝煌的成績,陳俊彬覺得站在功勞簿上會使得人松懈,易于滿足,缺乏上進心。再前進是需要勇氣的,打破功勞的加冕,以全新的心態(tài)去迎接更加耀眼的成績,鼓舞著每個敢去拼搏進取的華強電子世界員工。

成功要不斷的累積,積淀為成就。面對未來需要思考,去激發(fā)內(nèi)心的最大潛能,飽滿的精氣神,還有適應市場經(jīng)濟的新業(yè)態(tài)。陳俊彬覺得創(chuàng)新是靈魂,要敢于創(chuàng)新,也要為創(chuàng)新提供條件,即便是傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型升級的金鑰匙。同時,邏輯思維支配我們的行為準則,優(yōu)化我們所要處理的每一個環(huán)節(jié),多層次化的將好服務滲透到每一個細節(jié)中。華強電子世界的起跑線將未來拉近,就在我們的眼前。

粵港澳大灣區(qū)是非常好的發(fā)展機遇,灣區(qū)經(jīng)濟賦能到各行各業(yè),充沛企業(yè)的內(nèi)在潛能,樹立了堅定的發(fā)展方向?!拔覀冇械讱猓灿行判?,將華強電子世界升級為在國際上叫得響的專業(yè)電子市場。在這個信息流的時代,促進了市場的透明和更激烈的競爭,同時也利于我們品牌的傳播,以高品質(zhì)的服務為買家和賣家打造更好的交易平臺。每天都有許多來自世界各地的買家來到這里,非常便利地找到各類產(chǎn)品,也就是說在華強北已經(jīng)形成了專業(yè)的國際化產(chǎn)業(yè)體系?!敝袊氖袌鼋?jīng)濟日益成熟,改革開放的大門越開越大,中國企業(yè)迎來“走出去”的良機。

提前布局粵港澳大灣區(qū),對標國際優(yōu)秀企業(yè)的灣區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,融合先進管理經(jīng)驗,爭取取得跨越式發(fā)展。持續(xù)發(fā)力華強北已有完整的供應鏈體系,優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的節(jié)點對接,華強電子世界將依照灣區(qū)服務水準,用好用活灣區(qū)賦予的發(fā)展能量,努力將華強電子世界建設為世界級的智慧型電子市場,為新時代粵港澳大灣區(qū)高速發(fā)展貢獻力量。

 

 

 




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