在我國，很多電子制造業(yè)，由于前期對(duì)營銷的專注，忽視倉庫管理，導(dǎo)致在倉庫發(fā)展起來之后，出現(xiàn)出入庫效率低，庫存混亂，運(yùn)作成本高等問題。電子制造業(yè)如果想管理好倉庫工作，就必須知道電子元器件倉庫管理的工作流程是什么？如何做好倉庫管理工作呢？

電子元器件倉庫管理工作面臨著以下幾個(gè)痛點(diǎn)：

1、倉庫物料多、庫位多，但是沒有規(guī)范化標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致找貨難，效率低；

2、出入庫主要靠人工紙質(zhì)版記錄，后面在將數(shù)據(jù)導(dǎo)入電子行業(yè)erp管理系統(tǒng)里面；

3、沒辦法及時(shí)了解庫存情況，不能及時(shí)合理安排采購進(jìn)貨、銷售出庫等工作；

4、管理層對(duì)倉庫不重視，倉庫運(yùn)營復(fù)雜，倉庫發(fā)貨效率低

針對(duì)電子元器件倉庫管理工作面臨的難題，及電子元器件管理工作流程怎么做，我們提供以下解決方案：

1、貨物貨位優(yōu)先發(fā)貨

貨物按分類結(jié)合有序編排，用簡明文字、符號(hào)、數(shù)字代替貨物名稱、類別等貨物屬性，或者采用條碼形式，給每一個(gè)貨物、貨位貼上條碼標(biāo)識(shí)，在通過PDA掃描設(shè)備，將貨物迅速導(dǎo)入庫存數(shù)據(jù)，提高工作效率。

2、合理規(guī)范的操作流程，分配好倉庫員工崗位職責(zé)

電子元器件倉庫管理工作合理規(guī)范化的操作流程很重要，規(guī)范好貨物入庫前需要好準(zhǔn)備的工作，驗(yàn)貨方法得當(dāng)、數(shù)據(jù)填單規(guī)范，工作分配合理，才能按量、及時(shí)、安全的將貨物發(fā)送給客戶，提供工作效率，降低耗損值。

3、盤點(diǎn)多極化

盤點(diǎn)工作人員對(duì)初盤、復(fù)盤、抽盤等盤點(diǎn)的秩序、盤點(diǎn)的方法、要充分了解。復(fù)盤人員對(duì)貨物標(biāo)識(shí)要了解，才能利于判定工作進(jìn)行。

4、引入專業(yè)的WMS系統(tǒng)

工作管理倉庫，無論如何都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏情況，借助專業(yè)的WMS系統(tǒng)，可以有效解決電子元器件倉庫管理工作效率低，庫存難控，出現(xiàn)庫存積壓問題，又可以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。WMS系統(tǒng)還能記錄員工工作情況，避免員工出現(xiàn)偷懶情況，提高員工積極性。

電子元器件倉庫管理工作流程是什么？如何做好倉庫管理工作，我們就介紹到這里。要破解倉庫管理難題，就要采用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)來管理庫存，同時(shí)借助專業(yè)的WMS系統(tǒng)，不僅提高了工作效率，企業(yè)成本也降低，庫存準(zhǔn)確率也提高了，電子元器件企業(yè)便能成功想數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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